2021-02-17 《价值投资》持续创新,打造持续的护城河

判断一个企业是否是好企业、好生意?——寻找护城河(巴菲特)

品牌更迭速度越来越快,没有哪个品牌能真正拥有消费者,这些品牌都是为下一个品牌暂时保管消费者的热情。

哈佛大学管理学教授——克里斯坦森,创新,在于对市场变迁的主动响应。

竞争中产生伟大的企业,静态的护城河是有生命周期的。

包括品牌、渠道、技术规模、知识产权等。

动态护城河——企业不断创新,持续创造价值。

(1)理解企业所处的时代背景和生态环境

在变化的市场环境中,持续创新,从第一增长曲线,到第二增长曲线。

iPhone,从手机到iPod到iPad

谷歌,从搜索引擎,到Gmail,到alphabet

阿里巴巴,从电子商务到综合型科技公司

腾讯,从QQ到微信

美团,从团购到服务领域的生态提供商

字节跳动,从今日头条,到抖音、西瓜视频等(鼓励创新,不设边界,促进分布式决策和坦诚沟通)

(2)在不同领域之间创造联系,以不同视角看问题,形成全新的思维角度

维持性创新 &  破坏性创新

维持性创新,改善、改进现有产品

破坏性创新,底层改变技术和思维方式——①自己看自己是完善,对手看你是降维打击②外卖对便利店的冲击③便利店对麦当劳、肯德基的冲击

商业竞争本质是看格局、看价值,死盯价值,而不是死盯对手,从更大的框架、视角才能给消费者创造价值,升维打击。

(3)开放性

自己打破自己的垄断地位,从内部打破边界,构建资源开放、互利共赢的生态系统。

腾讯和京东合作,腾讯有移动端,京东有生产、制造、供应链端

从赢变成追求新的成长空间

从线性思考变成立体思考

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