财政绩效评价业务如何突破技术？

编者按：贝因绩效致力于以技术取胜，以合作共赢的理念！愿与各类机构建立长期合作关系，共同提升绩效评价水平，打造当地知名品牌！

   我们构建了以绩效为核心的全域知识服务体系，为您搭建高质量发展的平台。面向未来，为什么我们更适应绩效评价的发展要求？

    一、绩效评价业务全   

围绕财政资金，为财政部门、预算部门提供全过程、全方位、全覆盖的财政绩效管理及咨询服务。包括、“新基建”七大领域项目支出绩效咨询、部门整体支出绩效事前评审、部门整体支出绩效跟踪监控、部门整体支出绩效事后评价、财政政策绩效事前评估、财政政策绩效事中监控、财政政策绩效事后评价、项目（专项资金）支出入库评审、项目（专项资金）支出目标审核、项目（专项资金）支出绩效重点评审、项目（专项资金）支出绩效监控、项目（专项资金）支出绩效评价、基于项目分级的绩效指标库建设、经常性项目预算审核规则及标准建设、全过程预算管理体系建设、资金分配策略及资金分配流程设计、支付管理策略及支付流程设计、部门预算框架优化及预算申报辅导、部门项目预算事前自评审（前期研究）、部门（整体、政策、项目）绩效事后自评价、专项资金绩效管理制度建设、专项资金拟资助项目入库评审、专项资金拟资助项目竞争性分配评选、专项资金资助项目中期考核、专项资金资助项目完工评价、地区经济扶持政策整体绩效评价咨询、工程项目可研阶段评审、工程项目或股权投资项目后评价、地区优质中小企业培育服务、财政一体化管理平台、系统业务梳理与系统集成、系统的开发与实施、财政系统的数据挖掘与分析、IT系统定制化实施方案。

二、绩效评价实务培训体系已形成

三、我们有庞大的绩效数据库

四、绩效评价各领域更专业

       规划院业务：十四五规划，产业规划、空间规划、生态规划，高质量发展咨询

       全过程工程咨询：为项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。

       企业管理咨询：拥有覆盖各行各业的丰富经验。我们根据客户需要量身打造项目团队，战略咨询、可持续发展、转型、组织、绩效提升、运营、基金、先进分析和客户管理。

      我们在体系完整的条件下将会推出更专业的数字化产品！

      彼此成就，是我们建设生态圈的基本目的！

      融入这个和谐的家庭，才会更高高快的成长！