大师兄思想｜领导，得人心者得天下

在企业管理中，相较于企业战略决策的制订，用人决策的制订和调整更加频繁。领导者既要做好战略决策，还要做好人事决策。所以，对于康熙和周培公而言，作为管理者的周培公，他要做的是全力以赴打赢这场战争，但前提是康熙要给到周培公机会去领兵作战。而作为领导者的康熙，最大的能力叫做“领导”，如果用一句话来说，领导就是“得人心者得天下”。但问题是，如何得人心？

俗话说“知人性者得人心”，尽管每个人的内心想法和感受都不相同，但是人与人之间也是存在很多共性的，而这，就是人性。也就是说，当我们了解一个人的性格时，我们就开始了解他的心。

我们说千里马常有，而伯乐不常有，对于领导者来说，领导力最重要的两个关键点就在于，第一是领导者对于自我的了解以及自我的管理；第二是做战略，而且战略一定是要游刃有余，并且是做自己力所能及的事。

唯有如此，领导者才能在内部的平衡的基础上，实现外部的平衡，这也正是领导者的平衡之道。

周培公被弃，许多人认为这是康熙卸磨杀驴。康熙为什么要将天大的功劳给图海，是因为大清很早定下一个原则：武靠满人，文靠汉臣。康熙如果让周培公立下天大的功业，必然会对满人的积极性产生极大的影响，从而打破势力的均衡。

满人是大清的根基所在，也是康熙的嫡系部队，从全局上看，康熙弃用周培公是有利于大局的。我们也重新树立了一个理念，康熙对周培公的安排绝对不全是所谓的鸟尽弓藏，而恰好是作为对管理者周培公的一种保护，不要把他放到风尖浪口上，因为“木秀于林，风必摧之。”作为领导者，你要能够学会保护底下的管理者。

但最主要的原因还是康熙内心始终认为皇权第一，任何人都必须服从他的领导！康熙担心如果周培公叛变，那么周培公手中的几十万大军将是康熙致命的威胁！再加上周培公又是汉人，在那个时候满汉之间的矛盾也是相当尖锐的，也没有人能知道这淌水的深浅程度。

况且周培公只是布衣书生一个，并没有任何的显赫背景，不像索额图至少还能拼个爹啥的，于是乎，朝中的满足大臣自然而然对他也嫉妒还加仇恨。所以，康熙顺水推舟，贬谪周培公，使得无论是满族大臣还是康熙自己都觉得合情合理，不过对于周培公来说那可就悲剧了！

康熙对周培公是不是鸟尽弓藏这个问题我们也不能一概而论，但就目前的局势来说这也许是对周培公最好的保护。

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