拼多多，值得买的好股票

我与拼多多有不解之缘。作为财经爱好者，平时一直关注企业新闻，一方面是关注宏观层面和微观层面的经济发展和企业经营活动，以充实财经类阅读需求和发掘价值投资的机会。当然啦，机会投资也是可以的。这不，妥妥的放弃了沪深，把视角转向了美股。美股的优点是生疏的金融制度和法律保护，综合投资环境较佳；缺点是国内没有合理的融资渠道，而且门槛较高，同时美元的交易成本和佣金较高。BUT，投资美股的收益要比沪深要好一些，前提是投资者要懂，不懂别玩。

拼多多，就是一个黑马绩优股。拼多多母公司成立于2015年，发展迅速。三年后暨2018年上市，它用三年走完了京东8年、阿里巴巴二十年的路。拼多多有优质的产品与服务、科学的管理制度、卓越的管理层、强有力的互联网打法和庞大的用户规模。不到四年，他就成为了中国互联网公司市值前十的巨无霸，而且成长潜力巨大，具有长期的价值，适合于价值投资，长期持有。

拼多多，在我看来是一家优秀的科技公司。他们的股票值得长期持有，理由如下

1.庞大的用户规模

根据极光大数据的调查报告，拼多多的用户规模是年用户4.433亿，商业用户有360多万家，平台年交易总额超过5574亿元。拼多多从一文不名到行业第三，仅次于淘宝和京东甚至要超过京东，这得益于它和微信的合作，用社交链式进行爆炸式的宣传、推广，同时用户定位明确，核心用户画像是五环外的三四线城乡镇的中年人口和低收入者。低价、拼团、批量的模式迎合了这些人群的需求，所以又是一次农村包围城市的策略实现了巨大的胜利

2.独特的产品优势：低价

拼多多的C2M模式核心优势一方面是大规模量级的用户，一方面通过剪除中间商的环节降低成本，同时加上物流建设与供应链体系的研发，实现了制造商和用户与平台三方的共赢。用户买到了便宜实用的商品，制造业把堆积的优质的缺乏销售渠道的产品通过平台批量销售出去，提高了企业收入与利润，平台也获得了大量的服务费与用户和市场份额。

3.在激烈行业竞争中独束一支：拼团买

电商如今是杀成了红海，曾经是“猫狗”打架，评分天下，其他小弟喝汤。如今是拼多多横空出世，产生的超强的鲶鱼效应，又让电子零售业掀起了超大的浪花。外语新技术的应用和新的经营思路的变化加上挖掘未曾受重视的广大城镇用户需求，造就了拼多多的“护城河”。拼多多平台的DAU日活数量和用户规模与平台交易总额在刺激阿里巴巴和京东的管理者们，他们也开启了新一轮的争斗，聚划算的独立运行和京东版拼团下沉式进入城镇就是为了争夺电商新市场。

4.扶贫开发：与农民共赢，与政府合作

不同于传统的电商企业，拼多多在农产品的开发、流通上做了很多。他们组建单独的农产品销售团队，帮助那些不会销售农产品如土豆、青菜和水果比如苹果、橙子、石榴等放到平台上售卖，用拼团的方式，让网友购买，这等同于一个农产品批发商去采购，而且价格很高，让很多农民的收入得到了显著的提高，其中处于贫困地区的果农和菜农们获得了实惠，这是显著性的扶贫工作。平台不仅与农民合作，还和地方政府合作，一起研究合理的扶贫开发工作，既可以实现扶贫又可以提升平台的综合实力，这是共赢的体现。

5.降低成本：促进制造业升级

拼多多的优势在于没有中间商做差价，中间利润反馈给了用户和制造业。拼多多推出的“百强新品牌”计划就是其核心。拼多多和具有制造优势的制造商合作，让制造商自己推出全新品牌，而不以来现有品牌，形成制造商自己的品牌。比如，家卫士，她们专门为飞利浦等国际品牌生产扫地机器人，生产制造和设计都是他们自己所有，只需要贴上“飞利浦”的牌子，这就是国际品牌，售价一千多，而家卫士作为制造商，只有5%的利润，出入流通环节，飞利浦就可以凭借其品牌价值占有至少75%的纯利润！这太可怕了！但是，当家卫士和拼多多合作后，推出价格为300元的“家卫士”扫地机器人时，家卫士的利润不减反增。因为，当扫地机器人价格是一千多时，它的目标受众可能只有1000万人，如果将这个价位降到300元左右，行业的目标受众可能会激增至1亿人，这是一个十倍的增量，用户规模的增加会提高企业的经营利润，所以才有价格下降却利润提升。这是对消费者利好的事情，他们可以拿到价格低廉且品质有保障的商品。对制造商来说，既可以创新自己的品牌，又可以获取庞大的用户规模和利润，何乐而不为呢！这就是双赢。

拼多多的胜利和成功和当下中国的经济有很大关系。目前，中国居民年收入在十万以下的占比超过九成五，他们无力购买国际品牌，无力购买价格高昂的商品，他们需要物美价廉的商品。有需求就会有市场，拼多多应运而生，正逢其时。

从发展态势上看，拼多多有很好的经营模式和盈利模式，有些优秀的管理制度和管理层，同时有些高科技技术与先进的企业文化与价值观。这样的公司，我认为值得一提。您觉得如何？