即便我们不同类，我想看得懂，就能看得懂

在不同的世界，都能各自安好。想沟通交流得顺畅，为什么就那么难？

《我为什么看不懂你》是世界500强都在用的DISC性格测试宝典，据说看完就能完美的进行沟通，它是讲什么的呢？

DISC说，每个人都有四种行为风格，女王D，段子手I，贤妻S，老干部C。这四种风格每个人都有，只是比例不同；DISC不是优点，不是缺点，而是特点；根据不同的人，可以调整运用和改变。

我们每个人在不同场合，都需人际敏感度，想着运用这四种关系的调整，让自己更好的融合其中，比如上级、下级的相互支持，家庭关系和睦，社会关系富足。学DISC之前疑惑，《看不懂》是啥意思？结果越学越有深度，学好DISC，可以在独处时照顾好自己，相处时照顾好别人。这点超级牛！这是一个可以培养的能力，不管有意识还是无意识，不管经过训练，还是没经过训练，这都是日常使用的能力。通过有意识的学习这个能力，而且是一辈子都会使用的能力。

DISC教我们看待事情的思维和眼光，在研读过程中，我也帮助团队伙伴的每一个人都做了DISC测试，可以基本分析每个人的特质，帮助大家初识自己身上的四种特质。比如我自己的特质是CS，就是比较死板，做事情总喜欢想清楚了再办，所以动作就比较慢一些，不要说我是慢性子，我是有原因的。还有比较瞻前顾后，明明是想你好我好大家好，结果被人说成了优柔寡断。

《看不懂》用故事和实践引人入胜，让人看的很是入魔。开始的时候经常会贴标签，谁大概是怎么样的人，慢慢体会DISC，每个人的特质都会根据环境和人的对应方式而调整使用的。以前遇到挫折时，只会使用1种或2种风格，DISC告诉我们，每个人身上都有D、I、S、C四种风格，遇到事情时，至少都有D、I、S、C四种方案去解决。

运用DISC分析，能敏锐感受到优势，比如D中的主动出击、强制执行、目标明确都能提升做事的行动力；I中的活力带动、影响交际、善于沟通都能提升做事的兴趣力；S中的乐于配合、善于倾听、喜好和平都能提升做事的可行力；C中的严格标准、逻辑缜密、精益求精都能提升做事的成功力。

运用DISC分析，可以察觉到每个人的弱点，比如D更希望回答直接而有结果，害怕被人利用；I更希望给予声望，害怕失去社会认同；S更希望尽量不改变，害怕失去保障；C更害怕理据详细，害怕被批评。

在职场中，DISC就是帮助自己和别人的水桶加水的勺子，能够增加自己和对方的力量以及选择。看完《懂你》，我给领导做了DISC自评：她会要求我们要有短期计划和长期计划（D）；如果我的观念不到位，她一定要和我沟通到目标明确（C），最优的心态接受工作；在沟通过程中思路严谨，有权威证据做支持（C）；也可以温和的、包容的要求，性格直爽、待人友善（S）；她能用自己的实际案例影响我，提高我的兴趣和动力，她喜欢给我们所有人营造轻松的、以人为本的工作氛围（I）。如果这样看，那她就是一个完美的人，我很庆幸，我遇到这样一位领导。

原本的我，会尽忠职守，但不喜欢主动社交，需要思考，不轻易信任任何人。我喜欢有清晰、具体的目标，选择安全可靠的工作环境。不喜欢出头露面，不喜欢成为注目焦点，是低I的体现。现在发现，这不叫有性格，这些其实都是影响自己发展的障碍。慢慢的学习DISC理论，我开始转变。CS都是慢性质，所以从速度和效率上提高，就是提高自己的D或者I。在团队里，不管行不行，做了再说，这个时候，我发现做地都不差。我的高S可以使团队融洽，我的高C可以尽可能的达到领导的要求。但因为CS都慢些，开拓市场就显拖拉缓慢。所以我选择和领导直接说，就事论事，需要配合协调和负责的地方，都会努力去做。领导也更明确了职责分配，工作更加顺利了。

在压力来临时，我学会了用D给自己制定目标，用I让自己有公信度和影响力，用S让自己更有温度和深度，用C让自己更谨慎，更有把握。也可以根据团队调整自己的风格，了解到各型人格的弱点，可以降低失败率。学过了DISC，我可以理解为每个人身上都有这些特点，虽然有的同事可能会抱怨东方不败啊。但我知道，如果领导有情绪，那一定是业绩出了问题。如果领导在大D爆发时，我会C多一些，去发现问题，帮助大家积极、主动的接下任务。在领导很S时，我们就去畅所欲言的沟通。

在团队里，我学会了自己加快速度，加强行动量，带动大家一起规划目标和计划并落实，而不是一味的强制执行。多换位思考，多融会贯通，没有完美的个人，但有机会有完美的团队。在DISC理论里，了解自己和理解他人是基础，意识到这一点，便能更好的理解他人的需求，缓和相互之间的矛盾。当有能力正面去解读别人背后的动机时，用不同的风格应对不同特质进行沟通之后，可以减少太多没有必要的麻烦。这种“我懂你”，比遇事急躁，硬性憋气10秒钟再说话，更有控制的效率。

刚开始看《我为什么看不懂你》还真是半懂不懂，先理解然后慢慢消化。体会下来，这真是本值得投入时间和精力来研习的书，值得学透测。能把DISC融会贯通的掌握，可以带来更多的价值。“与其寻求温暖，不如，一同成为灯塔。”超级感谢海峰老师带来这么好的书，能让更多的人了解和认识到DISC理论，给人际关系不敏感的人一个机会，谁能说自己不需要人际敏感度？凡事都有4种可解决方案，不同的情况可以用不同的分析和对待，会有意想不到的结果。