【初创企业如何利用有限的机会与窗口设计出成功的产品？《产品设计软技能——创业公司篇》告诉你】

《产品设计软技能——创业公司篇》旨在帮助设计师在创业公司中充分发挥自身的设计潜力。本书内容共分为9章，每章讨论一个关于创业公司产品设计工作的主题，读者既可以整本阅读，也可以择章选读。

第1～3章讲述什么是创业公司，设计师在创业公司工作时应具备的设计思维方式，以及解决问题所需的框架；第4～6章的内容是关于设计创意的，尤其是如何获得设计创意，如何与他人合作以充分利用设计创意，以及如何确定要做什么才能最大限度地发挥设计创意的潜力；第7～9章展示在正确设计情境中进行设计的相关考虑事项、启发性方法和框架。
 

本书列举了大量典型案例，有成功的，亦有失败的，印证了我所一直强调的观点:观念大于技能，无形大于有形，系统大于个体。创造人类未来美好生活方式的出路不仅在于发明新技术、新工具。“创新”应在于善用新技术，带来人类“视野”和“能力维度”的改变，调整我们观察世界的方式，树立新理想，提出新观点，构建新理论。
本书的一系列观点我深有共鸣，例如，一个好的产品在设计流程中能够同时满足一系列存在竞争关系的目标:实用性、可用性、可行性、可实施性和可取性;评估产品是否成功，应考虑产品是否对社会和对整个世界有益;设计师应怀着谦逊的态度和同理心去理解人们的困难、目标和价值观，然后运用对人类的认知、行为和文化方面的知识，给人们的生活带来真实的、积极的影响……这些观点的提出，有助于中国的产品设计师端正对设计目标和价值的认识，真正发挥“设计”对科技、商业的博弈功能，实事求是地研究中国国情及中国百姓的潜在需求，探索中国社会全面发展的路径。

节选自《产品设计软技能——创业公司篇》推荐序

 

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