ps：在下做前端，这篇文章提到的学习情况适用于前端，心理情况皆可适用。
前言：
最近新人校招同事来抱怨，对最近的工作颇有微词，希望能做些更“有意义”的新项目，不希望一直停留在改遗留代码的程度上。
上进是好事，但是循序渐进也很重要。当你让领导觉得可以独当一面并且有机会时，努力争取就能升级了。
这不经也让我想起了当初的自己 ε=ε=ε=(~￣▽￣) ~
回忆起这过去的一年，从毕业入职，到公司培训，到参与项目，到负责项目，心里所想相较于刚入职时也已经天差地别；我内心不经想起了当初谈恋爱时被男友拖着看的《亲密关系》，太像啦！
我对公司的心路历程也如恋爱一般，也有着月晕期、幻灭期、内省期和启示期（一年时间还没那么快到最后，可能就像恋爱一样，要用多年陪伴来验证是否已经互相合适）。
这种关系，相较于恋爱可能更为复杂，因为对方不是一个简单的人，是一个复杂的集体，而最终的结果可能更多的是自己个人融入这个大集体（像 半泽直树 那样的能人毕竟也不是一打一打的存在的），但是我们可以在对的地方找到其中的平衡点。
这种平衡必然依托于有一个好的领导，相信你的潜力，倾听你的想法，百忙之中愿意为你解惑。
当然自己也要学会找准场合、找准时机、把握好态度来表达自己的观点。
就像恋爱中的双方，所有的付出和收获都是相互的。
插播：这个时候我才有一点感受到当初大领导对我说的太极的感觉，他当时没有说明，就说太极图很美，白中有黑，黑中有白，相互交融，不可分割。
一件事，有好处也有坏处，有收获就必有付出，取舍有度，辩证法思想。（赶不上，能当领导都是凤毛麟角，我还缺了好多年书(￣▽￣)"）
正文：
你们进公司也已经三个月了，按照我当初的心路历程，大概已经从最初的兴致勃勃，变得有了许多想法和疑惑，或者抵触。
这其实就像谈恋爱一样，一对关系从初相恋到热恋再到归于稳定，也可以指员工和公司的关系（不过可能矛盾更加利益化一些）。所以就像谈恋爱一样，这中间会经历四个有明显特点的阶段，分别是月晕期、幻灭期、内省期和启示期。
一、月晕
闪闪发光物，并非尽黄金。
这个阶段看对方都是自带美颜相机，觉得对方都是带光环的，过度美化了对方（ (￣▽￣)" 不是说外表上的哦）。
但其实这都是我们下意识的大脑活动，就像情感带师们会对深陷其中的少男少女们讲的：“不要觉得对方一定是你的真命天子，可能这一切都是大脑中的幻想”。
你与公司的关系也是如此，所以要学会降低预期，才不至于后期大脑冷静下来，一下子觉得天差地别，无法接受。
二、幻灭
我是为一个幻觉工作，药效退了之后，我觉得他糟透了。?
不管是你愿意或者不愿意，终究都会冷静下来，光环会消失。这时激情消退，便能看清对方的“真面目”。
比如，在月晕期的阶段，你会想和对方黏在一起，比如天天加班，不加班不舒服斯基，不加觉得自己不够上进。。。
后来，肝疼之后___*( ￣皿￣)/#____，想法慢慢变了，生活和工作需要趋于平衡。
认识的时间越长，可能会发现对方和hr当时讲的、自己想的那个样子有亿点点不同，变得失望、难过、甚至后悔。
但是到了这个阶段需要知道，这是很正常的事情，这个世界上不存在你月晕期幻想的那种公司（或人），我们能做的就是接受对方的真实，认识到双方之间需要磨合。
所以，从一开始就要降低对对方的预期；更好的是从一开始就确定好自己的接受程度，按照正确的预期来寻找公司。（这对于年轻的应届生比较困难，大多数人没有一定的经历，就没有直观的感受，所以实习很重要）
三、内省
我对镜中人说话，问他能不能改变自己的态度。
这个阶段你会逐渐感觉到对方不再让你感到心动。小心！此时特别容易saybyebye。
恋人之间，双方意识到这一点，敞开心扉，一起解决问题，共同探索两个人的需求，这个时期还好度过。
但是雇佣方和被雇佣方，就不太一样了，相比于恋人，他们之间的交流可能更加小心翼翼，所以更易于破裂（实习的时候碰到主管说他年轻的时候两年内换过四五个公司）。
从公司角度来讲，公司也许存在一些员工关怀上的漏洞，所以建议没有特殊需求（比如想去创业公司碰碰运气来个28岁退休开日本居酒屋）尽量就去大公司，福利制度经过多年的完善，趋于平衡；小公司刚发展起来，可能更多的关心如何盈利如何生存，就会缺少这些特质；也有例外。
从个人角度来讲：
自我适应型：一个人成功的难能可贵也在于脚踏实地，眼光放长远，相比于眼前的福利，要学会看到个人发展上的长远利益。沉下心来，从繁琐的工作中找到学习收获。（很难凭个人去改变一个集体的。只有电视剧里多（再次捧出 半泽直树 ））。
如何从工作中找到可以学习的地方和收获：
就拿上面举例的同事而言，上级让他从修改别人的代码做起。
首先停止抱怨，找出上级这么做的原因，其次依据原因想出努力的办法，改善当前情况。
有一部分原因是无法信任一个新人的能力，只能先让他学习别人的代码。
也许有入职前就经验丰富的，但是应届生在社会上的工作年限就是0，就算领导愿意相信也试错率太高，成本无法承担，所以基本还是会先老带新一段时间，再放手自己做项目。
也许有人觉得学习的代码还不如自己一个应届生写出来的代码，这种事情几率较小，（ (￣▽￣)" 送一双发现美的眼睛），对于一个较成熟的公司来讲，一般会有自己的库和脚手架，就算业务代码写的不行，这些通用的库和脚手架还是很值得新人学习的，学习其中的文件结构和代码结构，学习这些通用代码是如何实现可复用的等等。
因此，作为新人可以选择努力把手上的代码学好做好，最好能提出自己的建议，在项目中有所建树，这样才能让领导看到你的能力。其次，可以尝试态度友好地和上级交流自己的真实想法，比如这位同事希望能在新项目里写全新的模块，不再受制于别人的代码风格。一般上级会先教导你脚踏实地，沉下心来，你要虚心接受。后续有符合你想法的项目也许他就会先想到你了。毕竟公司和你最好的是双赢，你干活开心，公司用你开心。
提前预防型：选择一家公司就像选择一个恋人去接触一样，列出对公司要求的必要点和润色点，依据这个清单去符合的公司面试，节省不符合公司的时间，也节省自己时间。
破罐破摔型：如果最终实在不能适应，当断则断也不失为一种良策，珍爱生命优先。（亡羊补牢嘛，好过互相折磨 (￣▽￣)" ）。但是建议不要短于一年，少于一年的时间，也许连对方的底都没摸清，就稀里糊涂地下结论了。
四、启示
跟我来吧，把昨日忘掉。走出你的心，向外跨一大步。
情侣关系十有八九走不至此。
但是雇佣关系不同，人都是要吃饭要钱滴 (￣▽￣)"，大多数人经历了年少时在公司之间的颠簸，在没有大变故的情况下，最终都会想稳定在一家公司。
我还没有足够的阅历可以讲解到这个阶段，就不多说了。
结语：
文中的引用来自《亲密关系》。
有兴趣可以读一下，据说是恋爱圣经。文风轻松易读，是我这个不爱读书的也能看下去的人。
我现在感觉其实人和人之间的关系都差不多可以套用这个公式，只不过，深浅不一，不同于爱人。
注：此为入职场一年的小菜鸟有感之文，手下留情，请指教。