D51【每日一更】《有效管理的5大兵法》（十二关于企业文化）

【1.印象最深刻的部分】：

企业文化是企业战斗力的源泉和倍增器。公司治理，下等公司靠亲友义气，中等公司靠制度，上等公司。

【2.启发和收获】：      今天股东谈判后，公司偏向于解散了。尽管是我想要的结果，但是真正来的时候还是觉得非常惋惜，没想到这家公司的命运这么短，这家公司可是承载着我的产业梦想。但是它又必须解散，因为公司的治理处在靠亲友义气，且股东之间的理念有了隔阂。所以，目前阶段分开是一种最好的选择。

        公司的二股东是我引进来的，我不太喜欢他的一点就是“我的人”这个说话，我们当初合作是三家公司合并在一起，我进公司的时候就跟手下的人说，你们好好干，不要有我的人的概念。而他会为了安置他的人增设不必要的岗位，在我看来，这是不合理的。

【3.行动和改变】：公司解散同时也是新的开始，后面如果有新的合伙人再次组建公司，我会注重文化的灌输做一家有文化的公司。而目前这家公司，二股东是总经理，有点固步自封，不太接受别人的建议。所以从另外一个角度来说也是一件好事情。

所以，下次公司要好好筹划制度和文化，选择合伙人的时候也要综合考虑。如果发现有问题要及时止损。