“道理我们都懂，却依然过不好这一生 ”，这时韩寒说过的话。这句话被引用的次数之高。
那么到底是为什么呢？许多道理其实我们并没有真正的懂，我们只是知道一个名词。知道这个名词的存在，从来都不知道这个名词背后到底隐藏了什么。
比如另外一句流行的话“只有潮水退去水，我们才知道谁在裸泳”，第一次读到这句话，我觉得这句话真是一句俏皮话，感觉形象生动。真正理解到这句话，就是当潮水退去的时候，自己恰巧是哪个裸泳的人，才知道自己有多狼狈和尴尬。
今天要总结的这个知识点，其实我早就知道。我们在日常的沟通中也经常遇到这样的对话：
老婆：“老公，你今天能陪我去买衣服吗”
老公：“我今天还有别的事情要办，你自己去吧。”
老婆：“你就是这个样子，每次让你去陪我做一点小事情，你总是没时间。你看人家XXX的老公，每次都陪她去逛街，夫妻两个词无论干什么都在一起”。
老公：“人家老公工作不像我这么忙，人家老婆挣钱还多呢......"
或者：
老板：“小李，你这个工作干的不行，逻辑上推理不过去。”
小李：“老板，这个不怪我，这些数据都是相关部门给的。我是按照你的要求整理的。”
老板：“为什么，你不能向小王学习，自己动脑子过一下，看看这里面的逻辑关系是不是有问题？”
小李：“小王是理科出身，他的逻辑推理能力本身就比我强......"
或者：
妈妈：“儿子，你背一背今天的英语课文吧。”
儿子：“好的，妈妈你陪我一起背”。
背了一会儿。
儿子：“妈妈，可以了吧”
妈妈：“再背一会儿吧，你们已经学了三个单元了，你看你只背了一课，明天就考试了。”
儿子：“妈妈，我已经背了半个多小时，今天就这么多吧。你说过让我一次背半个小时的“
妈妈：“儿子，明天这不是快要考试了吗？你多背一些，你看人家XX，所有的课文都能背会。”
儿子：无语中......
上面的三个场景其实我们经常见，这三个场景里的错误我都犯过。我是那个随意就扯入第三者的人。
能够就事儿论事儿，而不扯入第三者是一种能力。作为一个初级领导，我就曾经犯过这个错误，跟员工交流的时候，总是轻易撤入第三人。当扯入第三人的时候，员工就轻易陷入了解释的境地。后来经过一个朋友的提醒，我发现了这个错误。我也只是在工作里改了，但是在家庭生活里并没有改掉。跟孩子和另外一半儿沟通还是经常扯入第三者。导致沟通进行不下去的境地。从而给两个人之间蒙上一层隔阂。与家人还好，即使沟通不下去，一般心理上不会留下什么阴影。但是领导与下属之间，总是这种沟通方式，势必会造成双方的自我保护模式的开启，从而进入长期不能坦诚有效沟通的情况。
昨天跟一个人做咨询的时候，从第三者的视角，觉察到他的领导就是一直再犯这个错误。他因为领导这种情况，一直自责。其实这根本就不是他的错，而是他领导的错。经过我的开导，他放下了自责。
把这条写出来，主要是要提醒自己要在每天的生活中，把自己身上枝枝杈杈都剪掉。这样无论将来到什么时候，都能带着一身的软实力都有重新上路的能力。