闲谈干部年轻化

干部年轻化是一个永恒的话题，经过这么多年，干部年轻化的问题好像始终没有解决。

但随着时代的进步，我国已经步入老龄化国家的行列，也就是说老年人变多、年轻人变少是大势所趋。而与之对应的是，社会上年轻化的呼声却越来越多，不论是政府机关还是公司企业。于是35岁成为跳槽的生死线，意味着35岁以上的人，在人力市场上逐渐成贬值，甚至是没有要。40岁成为人成长的生死线，40岁以上如果没有混到单位中层，那么你永远就会排除在升职的名单外。这就让人无比困惑，一边是社会上人的平均年龄越来越大，而另一边是干部年轻化的浪潮。所以社会上才会浮躁情绪到处蔓延。所以才有了出名要趁早、成才要趁早之说。我们听惯了，某某任不到30岁就成为公司的中层干部或政府的处级干部，不到40岁就成为公司的总经理或政府的局级干部。我们对所有的成功都贴了一个相同的标签，要么有钱，要么有权，最好两个都有。如果你还没有达到上面的标准，你在生活和工作中，一定有着深深的挫败感。我们渴望成功，我们害怕失败。但一个企业或政府机关的职位是有限的，成功的仅仅是幸运的少数，注定有很多人会成为失败者。

其实我认为，所谓的干部年轻化只是一个伪命题，是一个根本不存在的问题。因为干部年轻化，不是解决问题的根本。根本的问题是选出德才兼备的人才，根本的问题是解决发展动力的问题。新老接替是自然的规律，更是社会成长的规律。不是我们一句句倡导，干部年轻化都能解决的。提出干部年轻化的本意是好的，但有很多领导就是本本主义的坚持倡导者，上面说了什么，就坚决一定要落实到位。所以在社会上出现了，不是因为你干的好，而是因为你年轻，就比别人幸运能够升值。只是因为可以向上级报告，我们提拔了一个不到30岁的处级干部，这是我们干部年轻化最大的政绩。这是对制度的践踏，对社会的不公。曾经有一个公司就因为过度的干部年轻化而导致一系列问题。某上千人的公司，在公司领导换届期间，大量调整公司领导人员，10人中有9人在40岁一下，造成了15年间，中层干部升职的大面积停滞。可以说是整整毁代毁掉了一代人，让下面的人更是看不到希望，由于升上去的动不了，又没有多余的职位，企业优秀的人更是看不着希望。等到20年后这些领导退休了，单位也没能培养出优秀的接班人。这也许就是过度干部年轻化的一个反例。因此一个公司班子最好是德才兼备优先，老中青三代结合。这样有退有进，可以让优秀员工看到希望，企业才能充满活力。

其实不论是企业还是政府机关，所有的职位都呈金字塔结构，越是级别高的职位越少，大多数人永远都在基层，如何解决好个人动力的问题，钱是一个方面，职级也是很重要的另一方面。不然华为百度，阿里巴巴这样的公司，也不会给员工很高的工资和更高的福利来解决员工动力问题。最近政府也出台了职级与职务并行的规定，也是解决优秀的人才受制于职位限制，没有发展空间的问题，企业完全可以借鉴使用。

所以，最好的方式是调动所有人的工作激情，给所有人都有发展的空间或成长空间，将努力工作的人都有大抵相当的付出与回报，这样才是一个很好的机制。所以干部年轻化只是解决表面问题，所有人都有发展通道才是本质性问题，根子上的问题。