平凡的企业家第一讲——系统化教育的力量

        台湾魏肇阳老师通过认真研究美乐家创始人笵德士先生的文章，发现美乐家是完全反直销反销售的模式，总结经营美乐家过程中的经验，整理归纳出了“志在成功——平凡的企业家”，开创了华人美乐家系统化教育的教案！

消费者

        超毅在台湾观察魏老师，发现魏老师不是最会讲课的，不是最会推荐的，不是最有魅力的，也不是最早经营的……却拥有华人市场最多份额，为什么呢？所有的秘密都归纳总结在“志在成功——平凡的企业家”这一教案中！

一、系统化教育的力量

        全世界最大的系统化生意是“宗教”，是跟人有关的生意，是人在传播的模式，也是依赖人的生意。这里面通常会运用三种方式。一是工具（有圣经、古兰经……，最核心的东西）；二是活动（宗教里的道场，像寺庙、道观、清真寺……）；三是人（像牧师、和尚……来传播）。经营美乐家我们要首重工具，美乐家的工具有《产品目录》、《迈向富足》……，最重要的是“志在成功”这一套教案，它相当于我们经营美乐家的圣经，在美乐家里面有一句话叫“所有的问题都有标准答案”，那么我们的标准答案就在“志在成功”这一套标准教案里面。

      魏老师曾经说过：“我们要知其然，更要知其所以然”，经营美乐家是打造可以依靠终身的回购网，通过美国式教育（教核心方法论）和中国式教育（填鸭式教学）的区别来理解，通过学习“志在成功——平凡的企业家”这一套教程，可以彻底搞明白经营美乐家的核心方法，并拥有分析问题的能力。

        我们能不能把美乐家这份事业经营成功，首先取决于我们愿不愿意有归零学习的心态，美乐家是结合六大行业的优势，我们不能用自己原本的眼光来看待美乐家，我们要学习一套可复制可传承的教育系统（通过“中餐厅和麦当劳”的故事分析），不能依赖个人的能力，所有不可复制的事情都不要做！

        经营美乐家分为学、做、教、教会教。

        系统化教育的五个优点：1、完整性。我们可以从小学到中学一直到大学，包括上到企业总监里面都有完整性的教程；2、阶段性。不同阶段教我们做不同的重点工作；3、可操作性；4、被证明成功；5、可复制传承。

        我们要相信相信的力量！有两种心态，第一是我付出多少就要得到多少，不可取；第二是因为我想要得到多少所以我付出多少，成功者心态！

        要打造一套让钱自动流进来的系统，我们不需要自创方法，如果一套方法没有被流传下来，一定不是好的方法，系统拒绝太聪明的人！

二、学习美乐家

      学习是成就一切的根本。观念大于方法、学习大于推荐，学习比推荐更重要！1、自己学开本店；2、教别人开分店；3、教会别人复制分店。想要建立庞大的回购网，就必须要通过认真的学习，学习可以确保付出最少的代价。有两种人，第一种是先学再做，第二种是先做再学。过程不一样，结果也不尽相同，而且先做再学，会付出更多的代价。

        经营美乐家要有企业家的思维，不要把美乐家当成小生意，不要有业务化的思维，我们不在于一时推荐多少人，而是要保持热忱持续推荐，“我们不比气盛比命长”！经营美乐家要有企业家的格局，要有宏观的谋略，要研究范德士先生的起心动念，潜心学习。组织因我而起，要了解蝴蝶效应，自己就是这个市场的模板，要做好标准件，才能最好的复制分店。

        学习的三个阶段：知、觉、悟。“知”是认识美乐家，基本知识的发酵，占40%的重要比例；“觉”是经营美乐家，实操的层面，占比20%；“悟”是发展美乐家，是培养领导人倍增市场的阶段，占比40%。市场中有两种带团队的方法，第一种是带“术”，教伙伴们推荐、跟进、留住的方法，这不是最好的，带出来的是士兵，越带越累；第二种是带观念，范德士先生曾说过：“最好的领导方式是教他们原则，然后让他们自行发挥”。“Sop”不是拿来讲课的，而是要给伙伴做示范，要把更多的时间和精力放在“志在成功”这一套教案的学习传承上，经营美乐家不要靠运气，而是要靠真正的实力！