针对“看法”的问题，虽说比较开放，但一定要有具体的观点。
“我觉得跳槽是一种正常现象，大多数人在职业进程中都会有跳槽经历”
这是很多人的脱口而出地回答。
看似合理，但没有明确观点，这个社会什么事不是“正常现象”呢？
要理清楚这个问题的回答脉络，得先把跳槽这种现象梳理和思考清楚。
跳槽是一项有计划的职业转换活动，可能涉及转岗，乃至转行。
是不是每个人在职业发展中都必须要有跳槽，才能更好？
并不一定，我原先工作过的一个同事，年纪比我们大不少，还有不到5年就可以退休，从毕业至今，一直在公司，从专员，做到总监，也拿到了公司的股票期权，每天把公司当家一样，工作状态很积极。
这也是正常现象。
抛开现实中的个例，笼统去总结下：如果一个人没有过跳槽经历，从积极的方向去想，他比较忠诚，稳定；从消极的方向去想，他喜欢追求安逸，如果岗位没有什么晋升，能力可能一般。
针对跳槽，又可以分为频繁性跳槽和成长性跳槽。
频繁性跳槽的时间间隔一般不超过半年，也就是在一家公司刚刚熟悉完准备产生结果的时候，继续不下去了，这其中的原因，包含被动和主动，被动体现在能力不足，毅力不够；主动体现在性格、能力、心态、现状等因素。
非要从积极方向去看的话，频繁性跳槽说明你适应性强，带动了社会资本与人力的流动。但是频繁跳槽的消极意义相对要多一些，比如抗压能力弱、工作不稳定、不坚定，缺乏耐心和坚持。
所以，针对频繁性跳槽，弊大于利，不提倡。
再说，成长性跳槽，它的理念应该是选择合适且正确的环境和平台，努力工作 2-4年，从基础层逐渐到核心层，个人能力提升明显。
核心在成长性，成长性的选择，会更关注整体合适度，不会仅仅看薪资或者职位层级一项，而且选择后，会付出相应的时间和精力，与公司共同发展。
所以，成长性跳槽才是正确的“跳槽观”，是合理的人才流动。
综上所述，回到问题本身，对跳槽的看法，要提出明确观点。
1、“成长性跳槽”可以促进市场上人才的合理流动，应该支持；
2、“频繁性跳槽”对公司和个人双方都不利，应该反对。
然后按照“总分总”的结构，详细回答这个问题：
在“总”的部分：表明思考的维度和明确观点；
在“分”的部分：阐述“成长性跳槽”的含义和正面意义，“频繁性跳槽”的含义和负面意义；
在“总”的部分：再次强调核心观点。
参照模板如下：
我认为“跳槽”这件事要从选择和成长的角度看，“频繁性跳槽”应该反对，“成长性跳槽”可以支持。
如果经常跳槽，只是为了追逐短期的薪酬、职位或者干的不开心，意气用事，对于个人职业成长和经验积累没有帮助，这对于公司和个人的发展都不利，公司浪费了招聘和培训的资源，员工也浪费了个人的时间同时还需要付出更大的努力去找工作，这种不应该提倡。
如果是基于未来成长和发展的角度，在原有岗位沉浸2-3年后，或者原有工作环境确实难以让人成长，积极地去转换，寻找合适的机会，说明能积极地与这个世界接触，去不断地学习新知识和明确职业规划。
所以，我想在工作中，出现问题，我们首先要想怎么解决问题，而不是通过跳槽逃避，跳槽是为了更好的成长，我们可以跳槽，但是一定要得到相应的成长。不能因为一时意气用事而跳槽。