《企业经营的真谛》阿米巴经营带来企业持续发展实现以经营哲学为基础的全员参与的经营

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1381篇文字(2022/11/21）

《企业经营的真谛》
阿米巴经营带来企业持续发展
实现以经营哲学为基础的全员参与的经营

通过共有经营理念和相关信息提高员工的经营者意识

二战后，日本劳资对立激化。

为什么产生劳资对立？一方面劳动者只强调自己的权利，往往不愿意去理解经营者的痛苦和烦恼；另一方面，经营者也不愿意理解劳动者的痛苦，不注意保护他们的权利。

劳资双方只强调自己一方，执著于追求自身的利益，缺乏对对方的同情体谅之心。

要想消除劳资对立，经营者就要认真理解劳动者的立场，尊重他们的权利。同时，必须把劳动者的意识提高到与经营者相同的水平。如果经营者与劳动者具备相同的思维方式，相同的观点，那么劳资对立就一定能消除。

怎样做才能达到这一目的呢？在我头脑中浮现的是“大家族主义”的想法。全体员工都是经营者，我认为那就是最强大的公司。

全体员工像一个家族，超越劳资立场，团结一致，互相帮助，没有对抗，共同经营。努力让企业的经营理念为全体员工共有。追求全体员工物心幸福，在此基础上，“为社会为世人”做出贡献。