第一部分：我听到的
一、学员分享
1班持光：创业者，写作爱好者。通过关注海明教练，进入变现学院，被海明教练的思维冲击，入训练营后感觉高能有触电的感觉，成立了自己的训练营，想把海明教练所教的运用到生活里。通过海明，橙子老师的案例：成立了收费变现社群，并获得4000元的红利；学到了净化思维，逆向思维差异思维；弱点变卖点，人有多大胆，地有多大产；学到了心理模型和思维模型。
2班吴雄彬：如何知行合一？当工作时候被老板批评，你想的是什么？和伴侣吵架，你想的是什么？在群里是抢红包潜水吗？知行合一。知是潜意识的含义。知而不行，遇事还用固化思维，只能得到旧的结果；做到知行合一的方法，是学会每日反思，学以致用，刻意练习，不断进入潜意识，有全局思维。
3班刘柳：被七天训练营变现吸引，平时爱学习，合上书就忘，感悟不落地。收获是：每日复盘的习惯，没有记录就没有发生。和谐家庭：在家庭关系沟通中常陷入情绪化，听完海明教练分享后，可以边做事边带娃，以自然之道缓自然之身体。迁移：思考自己的优势，并不清晰，会继续思考。学习靠氛围，改变靠圈子。
4班张善富：来自内蒙，种植养殖，爱写东西，希望通过训练营达到写作变现。收获：
打造个人品牌，具有个性化格局。一个人就是一个世界，一个世界就是一个人。
一切以结果为导向，成功人士都是逆向思维，不以结果为导向的学习都是伪学习。
学习了时间管理，时间对每个人都是公平的，人的差异就是时间管理的差异，五分钟能做什么？十分钟能做什么？列清单，利用碎片化时间。
4班郭先锋：来自湖北黄冈，一名高级健康管理师，擅长耳诊，副业是京东芬香电商。收获：
1、成功者都有早起的习惯，6点会议室很多人学习了，愿意尝试早起了，感受到早起的好处。
2、思维一变，市场一片，大多人都是固有思维，要学习海明教练是逆向思维。
3、人生走过的路都算数。
6班周芳：婚纱摄影，美食拍摄。收获：学习成功者的方法。学习不能有消极思维。不是你行你才上，而是上了你就行。
二，教练分享
亮亮：关于思维力和行动力。
点亮你我他，幸福千万家，主业是催眠疗愈。学心理，毕业后在外企做采购，人生也是过山车一样。以催眠疗愈为主，涉及OH卡，九型人格等。进入变现学院被思维力吸引，最近学到学习的四个维度，学有所获、学行合一、学有专长、学有变现，在过往，没有学有变现的意念，只是学习，没有变现的意念，没有收回学习的成本，但在这里思维升维，是一个闭环。
学习该怎么走呢？最开始看到变现，会觉得功利吗？第一，理想成为现实，第二个变成财富。
为什么学习呢？思维黄金圈法则，我们从外往内看是普通人思维，从内往外是超越，激发我们的动机。如果你想让别人造船，要激发他们对大海的渴望。变现学院是一所大超市，应有尽有。学院文化是：你的+我的+他的=大家的。打造最大的人才孵化基地。
变现学院有很多训练营，依据自己的需求去选择。变现学院会走到哪儿呢？我也不知道，但一个企业、平台走到哪里，是靠创始人的思维和高度，格局。海明教练包容，不是你行你才上，是你上你就行。
我们要与时俱进，转换思维，海明教练的底层逻辑，十大思维模型。主动学习和被动学习，留存率的问题，学习金字塔。主动学习会留存50%，实践70%，教授90%，以教为学是最好的学习，以输出倒逼输入。
四个顶层逻辑：
1、聚焦目标，打靶的目标；定精准目标；不要经常换领域。
2、定焦，有效的计划是要找到关键资源，能协助你达到目的地的资源；他们在哪里？为什么帮你？如何找到他们？
3、向上管理。比如高端优质的资源在你上司、老板手里，要学会向上管理。要躬身入局，从高维角度，从上往下看。
4、激发下属潜能。运用冰山理论，我们的潜能在冰山以下，打开潜意识的秘密，更好了解自己。要激发下属潜能，变成自燃型，通过别人把事办完了办好了就是管理。
我们如果握紧沙子什么也握不住，要去捧，去赞美，激发他们的潜能。
三、互动答疑环节：海明教练
1.,如何向上管理？
以平等的心态，要敢于向高人链接，见高手牛人，提升思维。坚见过香港TVB经纪人，说有些明星并没有内涵，只是长得好看，要崇拜学问好的人，作为偶像。
训练提问的能力，把他最珍藏的内容挖出来，和你拉近关系。
2，如何销售产品？
调研分析，自身的优势。
对手如何卖的，消费者如何购买。
行业销售模式改变。比如：卖服装和做形象管理的合作。你的行业可以和上下哪个环节联合，找到有效路径。
3，变现学院的十大思维模型？
内容太多了。模型是什么不重要，重要的是你有没有这个圈层去学习，把它训练成本能，不是单纯加量，要学会运用。
4，激发下属潜能的具体方案？
你想对方成为什么，就赞美他什么。满足人类的需求，就要不断赞美，赞美是必修课。把赞美的艺术修炼到极致，和别人交流，赞美破冰。会赞美，赢天下。
第二部分：我想到的
领导也是普通人，有问题大胆提问，通过提问向上管理，不断学习。
激励下属，帮助他人提升，看到每个人的优势，赞美日日兴。
知行合一，要每日反思，学以致用，刻意练习。
第三部分：我的行动
采访学习：发现身边的高手，观察学习，采访学习，拜师学习。
变现思维：先模仿再创新，从培养运营人员开始，公司读书会活动前一桌，招募运营人员。
每日赞美：你希望对方做到什么，就努力赞美她什么。
孙晓丽