班级定位 | 关于运营及执行

对于班级结构方面，班班参考其他友班(如77)即可。

主要阐述我的一些ideas: 社群运营还是以提供价值为核心，才能凝聚更多的战友互动和链接。

价值则要由战友们自下而上地「共创」。

得到专栏分享

007的战友多是「得到」的用户，每个人订阅的专栏数量不同。

建议安排(征集)固定的战友定期分享不同的专栏文章，这样大家有机会接触多元的高价值专栏，且不必付更多的钱。

图片发自App

借助「得到」的价值，让班级群形成一个二级价值洼地。这样一来，可以链接更多的战友专注微信群。

安排分享专栏的战友，最好输出自己的一段留言和思想，也许还可以拉更多的人进来讨论。

主题写作

每个月的最后一次「作业」，有必要安排固定的主题。统一的标准，可以检阅大家的写作水平到底有没有提高，引起大家的共同的关注。还可作为一种辩论形式，增加班级凝聚力。

可以由志愿团商议7个不同的主题，拉一个小程序让各小组成员投票，统计最高、且有共性的主题提供大家写作。

另外，可作为小组间评比的方式，优秀的文章参与奖励，垫底则需要适当惩罚(激励手段待议)。

注: 战友们上交的红包可以聚集起来，发展激励机制。

开通公众号

我手下有个公号「得到研习会」，隶属于辽宁的一个社群。如果可以的话，把优秀的文章进行合作发表，当然，单开一个007公号也行。

合作的话，由我来担任编辑。

我与你(深度的自我介绍)

每一位战友，都要做深度的自我介绍。

之前的文字和图片，看不到立体多元的个体。希望通过线上分享自己的经历、思想和职业，让链接更深刻——这是我们运营者的职责。

提前安排人员名单，流程参照欢喜老师那一场。

品牌推广

这一个不多说，类似欢喜老师那样，战友们有需求响应即可。多开展与其他班级的链接与合作，挖掘各领域牛人。

专题「区块链」

投资、研究区块链的战友非常多，我可以邀请身边的朋友定期分享，来办一个「区块链」专题。

或者由战友们共创，分享思想和趋势等。

7、待补充

我比较迷恋七这个数字，大家帮忙补一个模块，若能拉开七条线索运营，就差不多了

以上。