联想北京公司研发管理部高级经理周燕龙受邀为第十二届中国PMO大会演讲嘉宾

联想(北京)有限公司研发管理部高级经理周燕龙先生受邀为由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会演讲嘉宾,演讲议题:PMO如何助力研发。大会将于8月12-13日在北京举办,敬请关注!

联想北京公司研发管理部高级经理周燕龙受邀为第十二届中国PMO大会演讲嘉宾_第1张图片

议题简要:

PMO在不同的公司有不同的定位,甚至在同一个公司不同的部门定位也是截然不同的。有的部门很重视,有的部门甚至都没有这个岗位,或者形同虚设,或者张冠李戴,有点挂羊头卖狗肉的感觉。希望带上PMO的名头,显得高大上一点,但其实根本没有发挥出一个PMO应该的价值。PMO对于比较小的部门,价值或许没那么大。但是随着部门的扩大,PMO的价值会越发的明显。

对于产品开发部门来说,PMO不仅仅可以帮助大家梳理整体的项目状况和资源状况,还可以更好的告诉大家哪里出现问题,哪里应该投入更多的资源。PMO就像一栋房子的总设计图纸,指导所有建筑师和工人更好的协同作战,提高效率,做正确的事情。PMO工作可以帮助决策层,知道有哪些资源,能做哪些事情,能很好的预测每个时段资源的状况,从而帮助大家及时调整策略,安排合适的人,在合适的阶段完成高质量的工作,设计出卓越的产品。

如何做好PMO,这就需要战略上理解透彻,战术上快速布局。PMO是战略与战术结合的一门艺术。缺少了战略,就没有灵魂,没有根基。战术不当,就会失去实际效应,成为假大空的代表,成为一个虚职。这点对于追求实际,开发具体产品的研发部门尤为重要。

嘉宾介绍:

周燕龙,联想(北京)有限公司消费与中小企业笔记本研发中心研发管理部高级经理。2002年毕业于山东大学电子工程系,获电子信息科学与技术专业学士学位;2005年毕业于北京航空航天大学,获通讯与信息系统专业硕士学位。2005年加入联想集团,历任EE工程师、技术项目经理和PMO经理。他在产品设计和项目管理方面有丰富的一线实战经验。作为EE工程师,自主设计研发过多款电子产品,比如MP3、手机等;作为技术项目经理,在笔记本整机开发上,有7年的丰富项目管理经验,熟悉端到端的产品开发和供应商管理。近年来转型PMO管理,深耕在研发团队,带领团队深入了解客户需求,制定对应方案,系统化管理部门人力与物力资产,建立高效的管理模型,助力研发不断提升效率,保证最佳的投入产出比。

大会简要--2023第十二届中国PMO大会:

由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会将于8月12-13日在北京举办,大会主题为“拥抱变革 展现PMO力量”。目前,来自知名互联网、软件开发、金融、电子、汽车、医药、能源、新材料和其他制造业等领域的50多位PMO负责人、项目集经理、项目经理和敏捷教练接受了组委会的演讲邀请。

大会内容框架:大会第一天平行2个主论坛即主论坛(一):PMO与组织变革和主论坛(二):PMO与组织战略,第二天平行5个会议室共8个分论坛即多项目管理分论坛、项目管理体系分论坛、AI与项目管理分论坛、研发项目管理分论坛、项目管理数字化分论坛、项目经理分论坛、敏捷发展分论坛和项目管理综合分论坛。

议题内容方向:PMO与变革、PMO与战略、PMO组建与运营、项目治理、组织级项目管理、项目管理标准化、项目管理体系、多项目管理、项目集管理/项目群管理、项目组合管理、项目管理认证、研发项目管理、项目管理数字化、项目经理、项目团队、项目干系人、项目风险管理、敏捷开发和敏捷转型等。

关于本届大会每位演讲嘉宾详细的议题内容描述和个人介绍,请浏览大会唯一官网PMO评论。

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中国PMO大会:

中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了十一届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

主办方PMO评论

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