2022-9-6晚间日记

起床：6:00

就寝：12:00

天气：潮湿的海风，吹着热热的空气

任务清单

1、阅读写作的打卡完成

2、社群运营开了个小会，邀请运营团队的小伙伴给出了一些建议

3、展会的现场支持

健康·饮食·锻炼

晚上吃了脂20，没有吃晚饭，本来想吃薯片，忍住了没有下楼去买

工作·思考

今天在展会现场，看到了很多许久未见的同事。

几点感受：

1、大家都在思考要如何发现新的业务机会

比如，技术部门的去听会议报告，战略部门的去各个展台发现新东西谈谈有没有合作的可能，看看能不能和一些有成熟产品的，扩充我们产品线的公司合作贴个牌，销售负责人也在听报告想要发掘出一些新的业务点，行业拓展的同事也在寻找热点和方向。市场部的人，在邀请大家进入微信这个大池子，为运营私域积累用户。当然，最终都是指向销售，没有业绩的话，其他就都是零了。

2、不被监督就能自发去做的事情

职业经理人的作用就是用更专业地运营公司的手段，让业绩不断增长，晚上听了关于稻盛和夫经营企业的一些理念，做的很多事情都是在激发团队成员的利他之心，并且有自动自主运转的积极性，不用被反复监督和催促着干活。如果一样事情，是别人不断要催着你去做的，那么结果不一定能够达到最好，自己做的也很累。

3、没有建设性意见或者向着解决方向去做的陈述，有些浪费时间

一个当地的销售同事，反复在说渠道管理的问题，运维商积极性被打击的问题，比如，做了很多前期工作，却被其他公司截胡的事儿，又不受到项目保护，blabla，就是在不断地抱怨，可以理解她的心情，但是并没有给出什么好的解决方案，也就是在进行无效的陈述，她可以找能解决事儿的部门，或者直接反应给管事的领导，也便于问题的解决。如果只是在这里抱怨的话，也就是发泄情绪，算是在浪费时间了吧。