一个读书类产品经理的成长蓝图。
一、使命
首先要定义你的IP使命，问自己：我的使命是什么？世界家庭因我有何不同？为了实现使命我要成为什么样的人？怎样的信念价值观能帮助我达成使命？我应该掌握哪些关键知识和技能？具体怎么做？第1步是什么？里程碑是什么？哪些人和资源可以帮助我实现目标？求之若可决定你能坚持多久。
二、升级
第1步梳理你的核心优势，
第2步等待那个可以技术爆炸的机会，
第3步方法。分三个板块，第一板块：5种阅读法，第二板块顶级创作新法技法模板，最后使用阅读本21篇美文。
启示：成功的路上不拥堵对手，只有你自己，你要去完成你的英雄之旅。
三、悟道
好产品是强势文化，强势文化是自强不息，按客观规律办事，而弱势文化是等靠要寄托别人身上。
社社会三个层面的需要：技术、制度和文化。
造强势文化是知识产品的道。
强者自救，圣者渡人。
四、造物。
造物的关键是打通进步回路和进行高频回顾，时刻问自己学会了什么？我是怎么学的？怎么样才能不忘记？
费曼说凡我不能创造的我就不能理解，这也是造物的一个核心算法。第1步优先选准，你比较理解有过创造的品类，第2考虑清楚战略：战什么？略什么？第3核心口诀是选题很垂直，内容要很丰富。
读书产品的拆解：
一教大家了解一下行业趋势，
二价值输入——阅读方法，
三价值输出——写作模板，
四价值变现——撰稿平台经验。
读书产品的选题：
关注自己的能力圈和护城河。多看一看外围，研究市场，考虑用户基数，对行业足够了解。要么更好，要么不同。
二、做产品的经验分享。
龙台梭利说这个世界上只有一种教育，就是符合天性的教育，不可抑制的创造欲就是人的天性之一。
人的本质是信息加模式，为什么很多人学习知识付费产品后觉得没用，最主要的原因是没有进行实践。
费曼说凡我不能创造的我就不理解，整个学习过程没有创造就达不到，真理解。所以就由于不理解，就会越学越混乱，产生焦虑最后形成这样一个恶性循环。
学习的最高标准是以教为学。理解一件事情的最好方法是把它创造出来，任何一个真心想学习的人必须是个知识产品经理，聚焦你想做的事，遇到同类的人一起改变潮水的方向。
做产品经验的路径是解决一切已经被解决的问题，不要多想用别人总结的好方法去解决发现问题。
产品内容主要分发现的问题，做出预判，被市场验证是正确的，然后选题定位后期的运营。
反证法，没有任何科学原理能证明你做不到，所以你一定有机会做得到。
Day24：
如何通过撰写读书稿件成为职业读书人？
一、听书稿的创作心法，
听书稿一定要使用自然语言，自然语言就是口语，音频语言。
心法一交付。
读者把时间交给你，你把一本书的精华交给读者，要有前倾45度的表达欲，要把听书稿想成一块幕布，把书的内容投射到自己身上，然后你再反射给读者。
心法二线性。
线性是指一个有开始中间结尾的信息流起点，应该是读者已有的信息基础，重点是你要交给用户的信息。
二、听书稿创作模板
听书稿的创作模板主要分开头、破题、作者简介，总分总的结构。
开头最好能用一句话概括这本书的精髓。破题是指可用生活场景或讲故事来激发听众的兴趣。作者的简介严禁照搬网络，主要叙述是谁有什么成就有什么特点，本书中他的核心观点是什么？
总：介绍书，介绍作者介绍书的好处。
分：在书中找3~5个分论点进行论述，每个分论点结束后要有过渡句，运用金字塔原理分论点要相互独立，不重叠，完全穷尽无遗漏，过渡句要承上启下，自然流畅。
三、听书稿创作技巧。
由难到易：把复杂的理论说简单。
由高到低：告诉大家简单现象背后隐藏的很牛的东西。
由已知到未知：先从别人心里找到一个已知，然后告诉他你只知其一不知其二，在引到新的知识点上，经历从无到有新知的交付。
是非落差：你以为这样，换个角度没准会这么看这件事，把读者过去的认知翻转。
Day24:如何由书变现，从撰稿人变成读书项目负责人。
拆书稿又叫共读稿或领读稿，主要使用自然语言来创作。
一、拆书稿与听书稿的区别
拆书稿与听书稿，都使用自然语言来创作。
拆书稿像一部电视剧，带领读者有场景化的进行一次线上学习，一本书由3~5个部分组成，每一节有1000~3000字，各有一个小主题激发兴趣。
听书稿，像一部电影用一篇5000字1万字的文章讲清一本书的核心内容，并且要讲的有意思，能帮助用户节省时间，高效读懂一本书的精华，陡然间增大你的阅读视野。
拆书稿的本质
本质是一场线上读书会，一本书就是一个小型系列课，它的作用是打造有粘性的读书社群，读书成长类IP。1000个人读一本书就有1000种模板模板，只提供一种思路，可以一书七拆，也可以一书10拆。
拆书模板：
虚构类拆书模板。
1.用倍速阅读法将书读两遍，对一本书有一个整体的了解，思考怎么把书和当下的书和生活联系起来，找一个切入点有效连接，锁定主线可以是情感主线或者是人生轨迹分三个模块，一个是预告片提纲，切领正文篇，还有总结篇。
2.围绕主线提问题，确定每篇围绕的主题。
3.回到书中，按照时间顺序把书捋顺，把作者插叙倒叙的部分找出来，把时间顺序理顺，不断地翻好几本书，把全篇的提纲列出来，收集你亲身经历的例子或网上收集的特别好的例子，或为你主线服务的核心观点。
非虚构类拆书模板。
1.运用倍速阅读法速读本书检索网上信息目录序封面，找到本书的核心立意，自序就是很好的参考，
一书10拆的方法：第1篇说清楚，这本书的立意，重点介绍作者本人，中间8篇选你认为最棒的观点进行完善和补充，最后一篇总结。
2.起标题，聚是一团火算是满天星，标题就等于一半内容，好标题是情真意切，是信息量，引人好奇。
3.整体行文使用自然语言。
拆书稿注意事项。
要简要提炼和总结书中有价值的内容，穿插对故事的思考，提出有身份带入感，有痛点的问题，迅速让读者进入阅读者的状态，注重启发性和趣味性，夹叙夹议，叙占30%，议占70%。
拆书稿的运用。
可以发起一个付费的微信读书群，每天早上讲一个育儿故事，一年50本，领着大家团购一些亲子产品或者高端的亲子旅行，生活美学，社群读书，成长社群，护肤社群，越是稀缺的点子越能创造市场价值。
Day25:真实案例对标20名职业撰稿人如何组队上线一门书单课。
什么是书单课？
书单课等于听书稿+主题书单。
一、调研用户需求或平台需求，针对需求出一个主题书单，二、自己通过各类阅读方法阅读一本本拟列在书单里的书。三、把你读过的一本本书变成听书稿。四、找主播或者自己录音，接着剪辑成完整的音频成品。五、上架，按照之前写的分销文案模板，把你的书单课卖出去。
生产产品的注意事项：
生产一款产品的第一使命服务用户用户是世界上最无情的人，处理好隐藏的经历。
优秀学员组队做读书会读，写说主题书单课。
首先研讨平台要求：项目合伙人团队内部认可合作方作为选题。
课程策划商务对接：完善选题，进行多方面评估，制定合同确定对接人和时间节点等。
出主题书单：每个品类15本书，一共45本。
签合同任务派发：与平台方合作签合同，招募伙伴一起做事。
学分学会6个对接：对接老师，对接课程，对接自己，对接班委，对接同侪，对接外部。
由于认读书会主题书单课：理财困局，升级理财观念，提升实操技能，女性自传。