致2021年的自己

真是不容易,这两年过的实在是太难了!

创业,特别是做第2次创业时,又想做到慢慢的做起来。

这种真是不容易创业,很多人认为不需要学习写作,也不需要学阅读,也不需要学习演讲。

我是2013年在广州参加了国际演讲俱乐部的一些活动,其实,我发现我们每一个人在这个社会上生存,阅读写作,演讲,你就会表演,这是人生的基本技能。

创业就好比说,你手上已经有一个剧本,你就是制片人,也是导演,你把每一天要做的事情,也就是要表演的内容分发出去。

合作伙伴或者是事业合作伙伴,每个人去执行,就会将这一台戏唱的很精彩了!

对某一个项目是否能够成功?是否能够顺利的执行,我们刚开始不能只拍了头脑去想象,而是要将整个流程写下来。

并且进行分析,分析到每一个流程中的问题,然后再去找到问题背后的逻辑,然后再去拿方案。

解决了这些问题,再进行方案的实施和执行。

假设这些都没做,那么,我们就需要,将我们每天做的事,拆解到每一个15分钟。

比方说自己运作一个微信群那要做好一个星期的,基本工作,并且每一天的话题,要拟定好,而且话题的目标,是为的第7天所要做的事情去做铺垫。

都能够把社群运营做到非常的细致,甚至精确到什么时间,发什么内容,什么时间执行什么样的话题?

怎么样去在群里扔的话题,怎么样激活群,怎么样让群里有烟火气。

看是吵吵闹闹也看是你来我往的争辩,但是在这个过程中,互动多了。

我们才能知道,我们的用户,他们真正的需求是什么?

他们真正的问题有哪些?

我们在课程当中要怎么样去引导?

运营之光这本书写的非常好,今天读了一小段就以上的感悟,我也回想我当初为了去考工信部的社群运营架构师当时要写7000字的论文,并且需要在社群实际的操作。

我似乎就遵循了以上的一点内容。

每天在群里吆喝,每天在群里扔话题,不过当时刚刚学习写作,还是懵懵懂懂的。

的确,用费曼的方法,其实最好的。

讨论和我来教这两种方式,是快速让自己成长的方式之一。

2021很快就要过去了,希望2022年自己有一个新的开始。

最重要就是行动!
行动!再行动!
复盘!
复盘!再复盘!

疾风劲雨中的2022

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