今日重点项目之-培训

今天给储备管理人员进行项目管理的培训,所谓人不打无准备的战,但这次我输了!!对于这次培训,我是有一些想法和前期的准备的,但毕竟从未讲过,也第一次去做真实的梳理和理解,站在讲台脑袋空空如也!蜜汁尴尬!

育人也是一个育己的过程,通过讲解项目管理的价值和意义,其实也逼迫自己去重新多纬度的去理解,通过本次的项目管理的培训,我自己也重新梳理出了项目管理过程中最重要的是:以终为始!每一步都要忠于目标!但是目标的定义是需要跟所有人达成共识并且是要可衡量的,发起目标,规划目标,执行目标其实都是找到对的人做对的事情,然后我们去进行检查和监督,那合理的节点设置和阶段性目标也是非常重要的,当执行过程中出现偏差的时候,我们要忠于最终的共同目标!最终在项目复盘时,我们要判断意外和失误,我们总结失误的原因,形成成功的流程,并且沉淀为方法,这样才能算结束整个项目!

通过本次的培训讲师身份,让我重新学习了一遍项目管理,其实也让我认识了自身的不足,要多多加强培训技巧,然后通过刻意的锻炼来提升自身的讲解能力,也能提升培训的价值,下次可以去再次进行培训,并且录下来,形成有效输出,加油!

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