2022-01-17

凡事预则立，不预则废。

记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。

不是在总结，就是在总结的路上。

把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。

闲言碎语

今天上午准备了一些汇报材料给苏州区域的项目经理做汇报，联系了一下得知其家里出了些事情，于是就简单测试了一下待交付的信息化系统，目前发现遗留的问题依然非常多，基础的权限配置这块儿就有很多问题。这块儿，接下来打算待测试反馈没问题后，再介入做相对应的测试。

下午听了一下公司产品经理团队介绍写prd文档的一些事项，发现这个事情在公司内部是从6月份才开始逐渐的规范化，在产品和设计相互之间确定好明确的工作边界，最终讨论的结果是作为产品经理可以不用输出明确的原型，只需要讲清楚产品的发起背景和相关业务逻辑即可，其它的留给产品设计师去发挥。从产品经理团队和设计团队的这个分享来看，做产品经理的门槛有这么给力的设计师配合，立马降低了做产品经理的很高门槛。不过，听完另外一名相对资深的产品经理的分享，感觉她又把这块儿的门槛拉高了很多。其实也不能说拉高，从更有利于大家沟通和交流来看，她说的没有毛病。作为产品经理，把产品内部的相关业务逻辑全部都梳理清楚，把能定的细节都写的明明白白，可以避免大家在项目开发的过程中经常不停的去问和咨询。听完这种大神的分享，感觉产品经理做到那个段位才是比较合格的。

下午一边听公司那位产品经理的分享，一边自己拿axure来练练手，根据Axure中文网上一位网友的教程，发现预期的效果出不来，反复看了很多遍，没发现自己有遗漏的地方。于是，又去找了另外一篇讲动态面板的文章，这篇文章由于有图文展示，根据图文展示可以很清楚的看出来自己每一步有没有做对，根据这篇文章，很顺利的走通了动态模板的用法，同时也找到了自己根据上一篇文章没有走通的原因。写教程，如果不把细节体现到位，真的是无比的浪费时间。

Plan To Do:

1.通过软考高级考试，理清楚题型及考试大纲。

2.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。

3.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。

4.完成项目干系人权力影响分析及RACI责任权利分配矩阵的用法。

To Do List：

1.回顾自己今天所遇到的问题

学习一个新的事物，假如没找对教程，真的特别打击积极性。

2.面对这些问题，自己采取了那些举措

再去找另外的教程，搞清楚自己被阻塞的点，打通这个疑难问题的关键点。

3.每天跑步3km

今天未完成3km跑步。

4.每天冥想15mim

今天未完成冥想15min。

今日收获知识：

今天弄清楚了axure动态面板的用法，虽然花费了些功夫，但是还是搞定了。

今日的小确幸：

一直说要学习下axure工具的用法，今天把这个事情落地了，感觉无比的充实和开心。

未来想落地的事儿：

1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。

2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。