如何去看待人的固化思维？

我们把它拆分为，固化和思维模式。人的思维模式大多来源于原生家庭所用的思维脑路，也就是说你的父母亲是怎样思考问题的，自己会潜移默化是这样思考的，特别是当你成年，或中老年的时候，更原生家庭更长，或是一样。

而人之所以能在原生的教育思维基础上，有所突破，是因为通过教育、通过训练以及实战而改变了自己的思维模式。如果你发现你身边的亲人或同事很固化自己落后的思维模式，主要原因如下：

（一）原生思维模式持续影响中，当下也是。当事人并不知道自己不知道。这种情景非常难改变。这个维度里面会有一些地域性的文化习俗或信仰所影响的。

（二）周边环境。周边（指的是公司或团队）的文化环境本身也在这一水平里面，比如说，你每天接解的人员有20人左右，思维模式都是同一固化的模式，也难去改变。在这个维度里面的难点是因为受环境的文化与舆论影响。换句话来讲，如果你周边的文化环境比较高一水平，你也会在时间的积累中成长，慢慢地与他人对齐，但这个过程里面有目标的去学习。能够意识到自己的盲区，加以学习，是非常重要的。

（三）改变的心智。意识到自己有盲区已经非常不容易了，还是下定决定去改变，更是难上加难！所以当对方有意愿去改变的时候，一定要引导对方做好改善计划，每天改变一点，每天认知一点，积少成多！

（四）改变需要的资源。我们经常都说到：天下没有免费的午餐。难道是真的吗？确实，我可以非常坦诚地与你去分享，当你已经拥有一定的基础时，你想要更大的进步，你是需要花成本去学习的。免费的资源只是一种公共的公识而已。

（五）学历教育背景。为什么我会放在最后来讲呢？这一点无疑是最重要的。但我认为不能一棒打死所有。学历学位一定是一项非常影响的维度，但我们可以通过后续的学习与补修把它追上来。

以上分享的5点是影响一个人的固化思维。而最重要的可能大家也想知道怎样去改变，怎样拥有良好的思维模式。我想告诉各位，拥有良好的思维模式一定是有套路的，可复制，可习得的！我在这里会推荐大家去学习几个重要的思维系统或工具：

《管理的底层逻辑GPS-IE》

德鲁克相关的管理书籍，非常有益

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