机械行业的流程分类

机械行业特点

机械行业是国家的支柱产业之一，同时机械行业也是一个协作性很强的行业，企业的职能部门很多，每个部门需要密切配合，才能最终给客户交付产品。

机械行业的分类很多，按照常见的机床为例，一个机床企业有负责产品销售和服务的，如销售部、市场部、售后服务部；有负责产品开发的，如研发部、技术部、工艺部；有负责产品秤的，从物料采购到产品生产出来，有许多的部分协作完成，如采购部、质检部、仓库、生产部。

企业流程大分类

因为企业部门多，需要相互协作，所以企业整个的流程就比较复杂，一般情况下，都会按照关注的重点不同，分为不同的流程，如采购流程、研发流程、生产流程等等，每个大的主流程又会细分了不同的小流程。

采购流程，又分为物料申购审批、供应商比价、供应商付款开票等等子流程。

研发流程，又分为项目立项、产品设计、图纸编码申请、图纸打印下发等等子流程。

生产流程，又分为生产领料、车间工序转序、质量检验、包装发货等等子流程。

除了上述重要流程之外，还会有一些简单的流程，如请假流程、出差流程、办公用品领取等。

流程与信息化

我们一直在做机械行业的信息化，在做项目的过程中每次都会面临同样的工作，帮助企业梳理流程，可见流程在企业的重要性。

目前多数企业在上述流程环节，还是采用纸制文件，线下签字审核的方式进行，有部分企业将流程放在信息化系统里，但是面对如此多的流程环节，没有一个系统是可以将所有的流程全部包含在内的。

企业也会有大大小小不同的信息系统，如ERP、PDM、SCM、MES、OA等，各个不同的信息化系统共同组成了企业的信息化体系，信息化已经慢慢地成为企业提高效率的重要工具和支撑，信息化系统在一定程度上可以帮助企业固化流程，提高企业运行效率。

结论

企业流程与信息化的结合是一个循序渐进的过程，要接受不同的系统解决不同流程问题的现实，不要期望一个系统解决企业所有的流程问题。并且在流程实施过程中，要先僵化，再固化，然后再优化，不要操之过急，也不要一味的追求完美。

相信企业流程化梳理与信息化的有效结合，一定能够帮助企业在流程方面减少错误，提高效率。