一个人的能力越强，掌控的资源越多，他承担风险的能力就越高——《低风险创业》

图片发自App

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    所谓成功，就是逢山修路，遇水搭桥。这本书能给到我们的不是路和桥，而是修路的工程图和搭桥的砖石原料，也就是低风险创业的逻辑和工具。

  创业从找好问题开始，方向比奔跑重要，选择比努力重要。找好问题是创业关键的第一步。柳井正说过，所有伟大的公司，都是因为解决了一个巨大的矛盾。

如何找好问题：要找自己感兴趣的喜欢的事情去做，不要盲目的看别人赚钱你也去做。

抱怨：生活中遇到抱怨和困难可以让我们发现问题，比如Facebook就是抱怨的产物。起初，马克·扎克伯格听到同学抱怨要找其他同学的联系方式很难，应该有个花名册。但从学校层面推动这件事比较困难，于是他开始着手做这件事。最后便有了Facebook。

融资需有度，不是越多越好。

对创业者来说，企业有融资是件好事，但融资不一定越多越好。当创业者得到大量融资后，心态容易膨胀，思维方式也会随之改变。这时，没有资金压力，便容易松懈，循着自己舒服的套路按部就班，最终引发风险。

打造自己的秘密

    创业者要明确自己现有的优势和进步的方向，一步步打造秘密，让它变得越来越强大。比如，可口可乐最早期的秘密是配方。后来，发现配方容易丢，于是将可乐瓶子做成专利。比如，海底捞的秘密就是服务，而服务大家都能看得到听得到，而且还有出了书，大家都可以去学，模仿，但是目前没有出现过超越他的，第二家海底捞。

  低风险的创业还体现在反脆弱的商业结构设计，一个反脆弱的商业结构，其特点是成本有底线，收益无上限。意思是这个项目如果一直亏本也有底线，不会一直无止境地亏下去。而如果赚钱，却没有上限。举例：开饭馆，它的收益上限很明显，即使翻台率再高，收益也是受限的。但它的运营成本却是不小的投入，如房租、原材料成本、装修费等。

  创业还需有赋能生物态创业团队。有实现生物态的团队，群智涌现，彼此协同，抱团取暖，才能降低风险。