管理学笔记72《企业文化 | 员工的心、企业的智、老板的行》

.中国企业的文化就是老板文化

企业文化,是由组织的全体成员共同拥有和分享的,关于组织目标和行为的一系列重要观念。这句话,是教科书的标准版本。它包括两个内容,请你记住:第一,企业文化是一套观念,是理念,是价值观。而且,这个价值观还要全体成员共享,是一种共享的观念。因为只有共享的观念,才有让组织成员形成凝聚力的价值。而另外一个内容,就是价值观是要影响组织的目标和成员行为的,企业要建立独特的文化,这个文化肯定要有助于公司的业务开展、组织协同,要对商业活动有帮助才行。

企业文化能不能起到效果,不是看你说什么,而是要看你做什么,怎么做,要看领导者行为背后传递出怎样的价值观。

由于领导者的独特地位和强大的影响力,由于上行下效的文化观念,企业文化就是老板文化,就是体制文化。

三招看企业文化

第一个地方,是我要格外看老板、秘书的脸。看脸的学问很大,如果是男老板、女秘书,一般来说,秘书越漂亮,公司越不容易有前途;

是男生的洗手间;是男生小便池前的地面,是不是比较脏。可以看出员工的状态;

三就是公司的会议室。看会议室里面,是不是有白板、黑板,白板前有没有笔,笔里有没有水。如果板前没笔,或是笔里没水,白板又干净得不得了,一看就不经常使用白板。如果一个组织不喜欢或者不习惯用白板说事,一般来说,讨论和思想交锋的深度,是有限的。

组织文化不仅是那些精心设计,然后写在墙上和纸面上的文字,它更多地是一种涉及到所有组织成员的行为逻辑。

1. 企业文化就是老板文化,企业文化就是体制文化;

2. 文化不是孤立存在的,文化体现在组织成员的行动之中。


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