我这四十年（第七部）|看到世间所有的美好，都感觉里面藏着你的脸（第18章）

 

        在企业里呆了一段时间，逐渐学习到了很多企业经营的理念。有一些百年企业，如B洁，Q生，T用电器，F特汽车等，这些公司经历了很多代领导人，至今仍是本行业中的佼佼者，这些公司在本质上与其他公司有何区别呢？是什么使这些公司能够持续发展，为什么有的企业能够经受百年风雨而长盛不衰，而有的企业如流星般只能辉煌一时？

        总结国外对这些公司的研究结果，我们发现这些公司与众不同之处在于:能够明确并坚守自己的核心理念，注重组织建设和制度化规范经营，着力培养学习和创新能力。核心理念明确员工在企业中什么可以做，什么不能做，要求做到什么程度。比如有些工作员工必须去做，但是做了之后并不一定和企业的要求吻合，所以有可能会受到批评，实际上这不是员工的错，而是上级管理者的错，因为上级管理者没有使员工明确什么是可以做的，什么是不能做的。企业主张什么，反对什么，要求做到什么程度。所以，企业首先要通过明确企业的核心理念来表明组织中的是非准则，通过描述目标，引导员工在组织中的行为。

        注重组织建设和制度化规范经营，是百年企业持续稳定发展的根本保障，百年企业都极有恒心地致力于公司在任何一位领袖身后，经历许多次产品生命周期后仍欣欣向荣，他们致力于创造的是公司本身，一个能够持续不断地提供优越产品和服务，能够自行进化和变革的组织。

      持续学习创新是百年企业应对多变环境的法宝，在百年历史中，这些公司经历了各种各样的环境变化。不仅没有被淘汰，反而能在变化中不断茁壮成长，主要原因是具有较强的学习和创新能力。

        注重且善于学习，使他们能及时察觉可能发生的变化，迅速了解正在进行的变化，在变化来临之前或者变化过程中做好应变准备，注重培养和造就组织创新能力，使他们能够创造性地根据所发生的变化形成自己独特的优势，从而适应不断变化的环境，并在变化过程中不断增强自己的竞争优势。

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