02262022《 OKR》第068/ 500本 【佳庆方舟读书】

02262022《 OKR》第068/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：字节跳动目标管理法。10万名员工还保持高效的核心秘密。想清楚，说明白，做到位。打通内部管理屏障。聚焦关键结果，实现企业爆炸式增长。超强的认知力，需要创始人有清晰的自我认知，根据企业发展，快速学习，自我迭代。 CEO在自我修炼中，关键的4个方面，进阶的关键时刻，极致的自律，决策能力的打造和领导力的构建（勇气，笃定和坦诚）。 CEO带好团队，关键的三个方面，公司土壤的配置，核心团队的组建，团队氛围的打造。-[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子大致正确，组织充满活力

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本