2022-03-18

第27篇 成本意识

当前全国泵业市场形势不容乐观，我们厂也不例外，所以降低生产成本显得尤其重要。

最近，我下车间耳闻目睹了生产中成本浪费现象非常严重。如：车间（班组）长明灯；水、油、油漆、辅料等跑冒滴漏；设备空负荷运转；材料使用不当或保管不善造成浪费；图纸设计不当造成浪费；备货问题不能使用造成闲置；设备部件未完全损坏，提早更换或报废；设备维护不当，降低设备寿命；产品质量不合格，返工或报废；员工工作量不饱满但部门还要求招人；各类事故造成的停机、停产等浪费；自己能干的事请外面的人来做；管理决策不当造成的浪费等等。

为什么会有那么多的浪费呢？我认为还是我们员工的思想或意识问题，即我们的员工，尤其是车间管理者缺乏成本意识，没有把企业当成是自己的“家”，没有把企业兴盛和自己收益联系起来。为此，我在公司内部学习刊物上提出倡议：

一、全体员工要树立勤俭节约的良好作风习惯。跳出上面例举的现象看本质，节约一张纸、一度电、一滴水、一块料的意义远不在现象本身，关键是一种习惯和风气的形成。习惯风气一旦形成，这就是一种良好的企业文化，一种无形的宝贵资源。

二、要学习科学节约的过硬素质。每一位员工不但要树立勤俭节约的主人翁意识，从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合理利用一件工具做起，还要从拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于思考、多动脑筋，力争做到科学节约。我们要从改进工艺讲节约、从优化运行讲节约，向提高效率要节约，向降低成本要节约。