嘿各位好，上篇我们借Yoyow白皮书聊了聊区块链内容领域中的需求之一，这次我们接着从明确需求后看，这个需求价值如何，解决成本咋样，这两个主要问题。
Ready? Go!
需求价值
不太会数据统计相关知识，仅只靠网络搜索和白皮书的数据来脑洞一下，yoyow做的币问（对标区块链的“知乎”），能够释放原本被平台“剥削”的多少“价值”哈。
根据yoyow白皮书V3.0，有这么一句话：
知乎目前拥有注册用户超 6500 万, 2016 年全年, 知乎用户提出了超过 600 万个问题，撰写了超过 2300 万篇回答和 151 万篇文章。
根据基于数据爬虫的两版知乎分析报告1 2中相关分析，与近期币乎各种数据统计的相关文章，大致可以发现二八定律的存在：
作者：读者 ≈ 20 : 80
再看知乎大头收入：
广告+知识付费服务。
知识服务知乎推出一大堆，如电子书、live、私家课、付费咨询等拉拉杂杂，平台方扣除一定收入后给作者，不好算。且，数据不足，比如私家课看不到购买人数等。
那先看广告好了。
以下是一个广告外行的人的视角进行知乎广告收入的YY（懂行的大大快来拍砖）：
看Alex3对知乎流量统计：
可发现，18年日均PV平均流量约1069万。
再看知乎广告计价方式，算CPC计价好了，假设点击率10%，CPC价格0.8元，
则，广告收收入是：
1069万×10%×0.8元=85.52万。
那，YY出来的用户注意力价值被收割则约86万。
再看知识付费的知乎Live。设平台抽成30%，根据易观报告4，17年知乎平均知识付费用户规模约1300万。根据产品壹佰的数据5，大多数live单价平均20元。
再假设，每人只买1场live（当然不可能每人只买一场对吧），则YY出来的17年知乎live平台抽成：1300万×20元×30%=0.78亿。
可见，若广告+知识付费抽成两个大头能够更多（≠完全）释放给用户，再加上白皮书中用户生产的免费问题和回答价值应得，再综合思考下二八定律之后……
创作者被剥削价值能够在区块链内容平台中能够被很大程度上地弥补，并且用户所得回报（创作者+读者）的这块市场蛋糕真不是一般地大啊……
至于多大，还请各位自己脑补。 :P
但，如果按照上面的推理，价值很大程度释放给了用户之后，官方怎么赚钱呢，没钱哪来的成本继续解决需求呢……
解决成本
“利润”来源
在白皮书中常见的token分配有：基金会、团队成员、激励池、项目发展，等。
对应到公司的支出成本上可以是：管理费，人才费，用户支出（eg. 用户补贴），产品支出(eg. 研发、社群运营)。
token世界的公司和法币世界的公司，就赚钱逻辑上基本相似：产品成长。
越多用户使用产品，为其投入自己宝贵的注意力或者物质金钱，公司能够获取到的资源越大，利润越大。
但两个世界的利润逻辑还是不同。
token世界中，公司“利润”和产品发展有强关联，毕竟token数额基本一定或者温和通胀，价值偏离程度不会太大，则
“利润”≈token成长程度=不同时间段下，1token能够兑换到多少服务/产品使用权。
如此，团队对产品的负责程度/主观能动性程度极大增强，长期而言，发展偏向正循环（不讨论割韭菜项目）。
法币世界中，公司利润和产品发展关联性不够强。嗯，如一些定位小众口碑不错的网站，变现能力不足，没有得到相应的价值回报，则后继发展谁知道呢。
成本
仅仅用爱发电，那爱的燃料从哪儿来呢。
所以，内容平台引入token和钱挂钩，是一种很简单直接但不粗暴的对用户的回报方式，作为对用户使用我产品的一种感谢。
尊重用户，也符合当前越来越尊重“人”的发展潮流。
此外，分布式自组织的发展，相比于现行公司模式，可进一步降低解决成本。如降低管理费用，增强更优秀人才的团队合作可能，也促进产品更好发展，无论这种促进是来自民间组织还是官方团队。
举例如币乎1个月发展，为了好文有好报的原则，产品发展上官方和民间组织都有付出自己的努力。这对产品发展来说是很良性的。
最后
综合上期和本篇，我们主要从需求，释放价值，解决成本三方面聊了聊，区块链内容平台“性价比”到底如何。
结论显而易见，这真是好东西。
既然知道了这是个好东西，作为用户的你，还不打算为它做点什么吗？（比如给这篇文章点个赞什么的，逃:D）
我是山淮，边学边写的思考型写手。
欢迎来撩，我们一起走在通往“财富自由之路”上。
参考资料：
1民间版知乎分析报告第一期
2民间版知乎分析报告第二期
3Alex流量统计
4易观，中国知识付费行业发展白皮书2017
5产品壹佰，产品分析 | 通过数据看知乎live