MVP 法则

【定义】
MVP，即最小可行化产品（Minimum Viable Product），最早由 《精益创业》的作者埃里克• 莱斯于 2012 年提出，他本人也是硅谷 的一位企业家，因开创“精益创业”运动而知名。精益创业是用来指导创业公司如何尽可能最大效率地整合资源的一套理论，用户验证是精益创业中的核心要素，主要包括四个步骤：

1. 找准最需验证的问题；
2. 针对问题设计 MVP；
3. 收集数据 / 亲自体验 / 再次访谈；
4. 验证假设并得出结论。

其中，MVP 又是用户验证环节的核心要素，一个好的 MVP 可以快速、 低成本地帮助企业找到方向。MVP 的设计过程主要包含以下五个步骤：

1. 选出最需要验证的假设；
2. 确定需要评估的数据；
3. 筛选验证该假设需要实现的功能；
4. 做产品并推给核心用户；
5. 验证假设并迭代。

【应用案例】网上鞋店
假设之前没有人在网上卖过鞋，而你是第一个发现这个商机的人，那么如果要在网上开鞋店，通常要怎么做？步骤就是先搞定几家品牌商、 签订代理协议，再从他们那里订货，同时还要搞定物流和支付。
如果从 MVP 思维出发，最需要验证的问题是什么？是你能否搞定物流和支付么？当然不是，亚马逊、当当已经在网上卖书好几年了，这是常识。真正要验证的，是会不会真的有人在网上买鞋。因为鞋是非标品，码数差一点都不行，这和书不一样。
怎么验证呢？非常简单：你可以拿着手机到周围实体鞋店拍些照片，放到网上，如果用户感兴趣，从你这儿下单了，你再到鞋店把鞋买下来给那人邮过去，看对方的反馈，关注有没有更多的人再买。 这样，你既不用搞支付系统——用户付款直接通过支付宝转账就好，也不需要跟快递谈合作——有订单了临时呼叫上门即可。你只花了两天时间就验证了一个本来需要两个月才能验证的事，而且因为用户下单了你才买，你也就不需要存货。没有成本，这就是 MVP 的价值。
【适用范围】

1. 创业初期验证商业模式及产品是否可行时；
2. 公司发展期开设新的 SKU 或上线新产品时；
3. 多用于互联网行业。