前言：
这两天感觉老有东西在我脑子里徘徊，说不清道不明。
在进入正题之前，我先谈谈这两天在学习上的事情。
首先是，前一篇分享文里的“灯式认知”让我知道了一个人的视角的局限性，一盏灯再怎么亮它照亮的范围始终也是有限的，就连光芒万丈的太阳也只能照亮地球的一面。
其次，前两天在得到的《邵恒头条》里听到的关于中国公司如何“复活”希腊港口话题，讲的是中国公司的海外投资。
关于这个话题我真的是觉得非常陌生，而且跟自己也没啥关系，中国公司的海外投资，跟我这个普通的学软件的大学生是八杆子也打不着关系。
说实话我当时真就想直接跳过这一条，但后面想一想反正闲着也是闲着，听一下也无妨。
听完，发现里面还真是有东西，中国公司在海外的投资，近几年都是一个非常热门的话题，从希腊港口复活这个案例的切入让我知道了这么一件事：中国的海外投资，并不仅仅是资本出海，而是将海外的一个点，吸引到中国的整个资源体系里。这是中国公司对外投资的一个底层逻辑。
在这一点上，邵恒还再次引申了一下这个逻辑对于个人的意义，说实话，虽然这个逻辑没有逃出我的认知范围，但是还是让我印象深刻。她是这么总结的：
一个人想成功，往往有两条路，一条是靠着自己的努力单打独斗，闯出一片天。另一条是进入一个协作系统，成为上面的关键节点，让整个系统为你赋能。
在我们的人生道路上，至少对于我个人而言，大多数时候我只是专注于我个人的成长和进步，只在少数时候是将自己纳入到人与人之间协作网络当中的，而且在更少数的时候是能够在这个协作网络中放大自己的能力与影响力的。
这个道理很容易让我联想到一本书叫做《能力陷阱》，这个樊登书友应该都知道里面的主要大意。说的是一个人容易某个自己擅长的领域，从而忽略了一些更有价值的事情。比如对自己领导力的培养。
这本书的书名突然给了我一个启发，脑子好像就突然被某个点亮了一般：原来在萦绕在脑子里的那个东西也许可以借助“能力陷阱”这个概念来概括，就是“认知陷阱”。
从“能力陷阱”到“认知陷阱”
上面讲了我自己听《邵恒头条》的一段小经历，不知道你有没有发现一个问题，开始我觉得对我毫无作用又毫不相干的事物，在了解之后是能够带给自身以启发的。这就是说，就是人的认知是存在偏误的。
《能力陷阱》中讲到，人之所以容易陷入能力陷阱，是因为他太关注把事情做好，而不是在事情上做出改变。
从这里可以看到，人太容易沉浸于当下熟悉的世界，把大多数时间放在自己擅长的事情里，做的越多便越擅长，越擅长就做的越多，大量的时间都被花在从事这看似自己热爱的事情上，殊不知错失了很多更有价值的东西。
这一点，放在“认知”上也同样成立，我们大多数时候都习惯于接触我们熟悉的和我们有关系的知识和信息，这些知识和信息能够让我们感到舒适，在这样的知识领域里似乎可以一直让自己拓展延伸、精进下去。
这就导致了那些陌生的看似与自己无关的知识和信息往往被我们的认知习惯自动筛掉，从而错失很多有价值的信息或知识。看似不断在这个领域越学越精，实则阻碍了我们在认知水平上实现真正意义上的跨越式的提高。
(未完待续)
最后叨两句，这种类比不一定正确，这里只是借助“能力陷阱”这个概念模型来解释我们自身的认知问题。也就是说，本文只提供一个解释的角度，而正确错误与否，由读者自行判断，关于这个话题，先到这里，明天接着谈。