江苏市场11月第二周ZPS活动周报

本次活动于（11.14－11.15）在江苏南通市场举行推进，共分为以下几个阶段:

  一、往期海报重点难点测试

  二、往期海报问题点培训讲解

  三、各部门亮点及QC story培训

  四、分组制作海报

  五、推行机制讨论确认

  六、各组发布海报并李总点评

  七、本期活动的亮点、不足及下一步计划

活动具体情况展示:

一、往期海报重点难点测试

针对往期海报中存在的重点难点整理成试卷，以问卷星的形式进行测试，参与考试人员11人，最高分100，最低分35，及格率（60分以上）36%，合格率（90分以上）9%。

成绩展示

二、往期海报问题点培训讲解

  11.11对往期市场上做的所有海报及点评问题点进行汇总，制作成海报，在现场会议期间针对往期海报问题点进行再次讲解。

往期问题点海报

李总对各市场经理进行培训

三、各部门亮点及QC story培训学习

针对（11.2－11.4）各职能部门及各战区海报发布亮点及专家指导意见进行汇总，制作成电子版发送给各市场经理进行培训学习，重点对其推行机制进行培训。

梳理出其他部门推行机制亮点

QC story培训之后，各市场经理选择一个课题进行三分钟讲解，李总针对各市场经理讲解情况进行点评。

各经理对所选课题进行讲解

四、分组制作海报

  本次活动共分为2组，每组6人，在绘制海报之前先针对往期绘制业务流程图进行贴红牌活动。各组分别制作人员职务架构海报一张、业务流程海报一张、鱼骨图一张、转培训海报一张。

A组贴红牌活动

B组贴红牌活动

各组绘制海报

各组绘制海报

五、推行机制讨论定

1、经过全员商讨，成立推行委员会，按照所管辖区域分组成立，以队长＋组长＋组员的方式进行。本次共成立三个推行委员队，各组通过商讨确认各队的队名、队长、队徽，分别为野狼队（队长刘钰清）、飞龙队（队长陈炎浩）、蛟龙队（队长勾宗树）。

各组商讨中

2、通过讨论输出江苏战区讲师评分机制。

江苏战区讲师评分机制

六、各组发布海报并李总点评

发布海报

海报展示

A组组织架构图

A组业务流程图

A组转培训海报

B组业务流程图

B组鱼骨图

B组组织架构图

B组转培训海报

A组鱼骨图

七、本期活动的亮点、不足及下一步计划

1、本期活动的亮点:

（1）转培训之后，各个成员根据市场实际情况进行3分钟讲解分析

2、本期活动的不足

（1）针对业务流程图贴红牌之后，没有制作业务成果发布海报

（2）两组鱼骨图没有表头

3、下一步计划

（1）12月份现场会议由李总对委员会全体成员进行ZPS基础知识讲解培训之后。各委员会成员在微信群进行试讲，其他成员根据讲师评分基准进行评分，确认讲师等级。