可穿戴式设备在体育产业中的商业模式分析（1）

随着可穿戴设备在体育中应用的普及，一方面，各种可穿戴式设备越来越多地出现在职业体育的训练和比赛中；另一方面，体育爱好者也越来越多地购买和使用运动手环等可穿戴式。无论是在职业体育，还是在大众健身中，运动手环、运动手表、运动背心等可穿戴式设备主要用于监测运动者的运动数据和体征数据。

从商业模式的角度来看，传统的可穿戴式设备在体育产业中的商业模式主要包括两种：

1、To B（面向职业运动队）：职业运动队采购可穿戴式设备，用于在运动队的训练和比赛过程中采集运动员的运动数据和体征数据。在这种情况下，厂商不仅需要提供可穿戴式设备，而且需要提供数据采集的环境和数据分析服务。其中，数据采集的环境可能是基于公有云的私有域，也可能是基于私有云。此外，数据分析服务既包括基础性的数据分析服务，也包括为运动队定制的、与运动项目相关的定制性的数据分析服务。

2、To C（面向个人消费者）：个人消费者采购可穿戴式设备，用于在个人的日常生活和运动过程中采集自己的运动数据和体征数据。在这种情况下，厂商不仅需要提供了可穿戴式设备，而且需要提供数据采集的环境和数据分析服务。其中，数据采集的环境是基于公有云的，数据分析服务是基础性的数据分析服务。