创业小白的感悟

花了半天的时间认真的听完张老师的课程,受益匪浅。

我没有团队,目前也没有要创业的项目。但是通过听张老师的课程,我明白了创业者如果没有一个完整的思维架构,是不具备创业能力的。

曾经我常常会冒出一些想要创业的想法,常常为此激动的睡不着觉,觉得自己找到了一个可以为之一搏的创业思路。但是真正到了落实行动的时候,往往是不知从何下手,又觉得这样的好点子只要找到几个志同道合的人一合计,肯定会是一条成功的路。结果往往是邀请来的每个人各有各的主意和思路,磨合不成功最终导致整个计划流产。我每每总结经验认为是人的问题,可能找的合作的人不对,但是今天,我终于找到了我不可能会成功原因,我没有一个CEO该有的大局观,也没有一个完整的人员架构模型,更不要谈什么战略眼观了~就是盲目的关注产品,不做任何体系建立,张老师说的每一条我连想都没有想过。我像个员工一样思考问题,怎么可能成功?

通过这样的学习,我重新梳理了一个公司应该要如何建立的雏形。

1.首先要了解自己的产品,了解市场的需求,了解同类产品的痛点,我们是否能优化改变。

2.要有好的合伙人,价值观和愿景要相同,彼此要互补,要建立核心人员架构。

3.要做团队的精神领袖,要懂得建立战略计划。

4.明确目标,实地践行,生存也是重要的。

5.身体力行打造企业文化

6.当企业快速发展的时候要做好生态壁垒,预防同行业取代或者打压。

7.培养基层管理体系,打造团队的中坚力量。

做企业不容易,对于有梦想不知道如何开启的小白来说,这些都是前人最宝贵的经验!罗马不是一天建成的。只有保持初心继续践行。谢谢老师的课程,今天的总结没有回答老师的问题,因为我没有具体的问题需要这样去解决和处理,只有分享我的一点收获了。谢谢!

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