剽悍运营学院成长记录——你一定不知道,辩论赛是如何做成的。

5组 叶枫

运营学院6.0火热召开,宣传报名拉人建群分组一套程序顺畅得充满美感,新来的10期老铁积极热情,光彩夺目,轻松的将未读群消息刷到了1000多条。

再一次感受到,行动营老铁的那股有劲没处使的热情,那一天,人类回想起了被信息支配的恐惧,那一刻,世界都在颤抖。

一,有缘千里来相聚

分组宝:一个神奇的小程序,糅合了中国姻缘学,八卦周易学,西方塔罗牌学说,星座学说,印度婆罗门教义等各种

技术所产生的一种分组模式,简单来说,就是随机分组。佛系的说就是:随缘。

所谓有缘千里来相聚,无缘对面手难牵,最终我们5组成员集合完毕,彼此立下了不求同年同日生,但求同年同日毕业的誓言。

一个草台班子就这样草率的成立了,组长:洛柒,小啰啰若干个,其中更就有我。

而我们的目标就是在20日当天成功策划一场辩论赛活动。

二,运营学院的目标

说起目标,一直在思考这期运营学院的目标是什么?

给想要一起学习运营的老铁们一个学习的机会?

还是,管理员们一起来对之前行动营做一个大体的复盘,并且对运营方法进行迭代,对运营内容大家来一次交流。

这次的运营学院的模式创新的设置了分项目实践的方式,分成了多个小组,大家一起来完成一个任务,在完成任务期间大家一起磨合一起学习如何合作与共创。

当然这么做的关键是,要有一个好的领头人,组长很关键,如何调动大家积极性,如何把组员们整合在一起,如何给与正确的指导,让老铁们在新的一期行动营里无缝接轨。

任何一个好的想法也需要有力的执行人员去执行,运营学院的目的如果能从开始就很好的明确下来,有可能会让大家更有明确的能动性。

我注意到有些老铁甚至都不知道运营学院是用来干啥的!

三,策划活动,急速蜕变

人呀,有时候会自然的想当然,最开始的时候,我想当然的认为,辩论赛,简单,我都整过两次了,还有什么不会的,于是在小组的第一天里,我就直接放出辩论赛流程,让大家参考流程细则。并且指定了设计组的负责人,负责制作物料,然后我一转头就看书去了,反正有洛柒组长在呢,安排一下任务就OK了, So easy .

然而,想当然的思想是最不可靠的,也是最要不得的,你以为他知道,实际上他不知道,你以为他明白你的意思,实际上他有自己的想法。

而沟通是良好合作的基础。

我想当然的认为他们在看见流程计划表后,会马上开动照着整起来,怀着锻炼新人的想法,让10期的老铁自己去摸索,而我们的组长洛柒,一个多好的女孩,在我的蛊惑下,也开始对老铁们放养,让他们自由发挥,自由创造,最终历时2天,出了第一个方案计划PlanA

幸好,良好的放养氛围,让大家讨论起来毫无压力,一人计短两人计长,氛围非常之好,大家都彼此坦诚,抱着学习和包容的心态来的,可以畅所欲言,并不会因为指出某人的错误就彼此不愉快。

针对PlanA讨论完了之后,就感叹,一个团队在这种开放包容的心态下,做任何事情都能够做成,而且还很容易推陈出新,迎来突破。

大家从11号开始一直讨论到了17号,从PlanA 出到了PlanD ,最终因为时间关系定稿PlanD。 我在想,如果时间再充裕点,是不是会出到P10.

期间,也有老铁来和我私聊说,这种讨论来讨论去,整天做一个方案又推翻一个方案,好焦虑呀。

其实我当时也有这种感觉,随着时间逼近,而方案没有定下来,每天花费那么多时间在讨论时,到底意义何在?想要解决问题的正确方法首先就是要正视问题,当时我就在思考,是大家一起讨论导致时间一天天浪费好呢?还是由组长一个人制定计划,组员直接执行这样省时间的效率好呢?

这时候我想起李笑来老师书上说的一句话:

“听大多数人的话,参考少数人的意见,最终自己做决定”

这种情形正好可以用这句话来解决! 当老铁问我这个问题,而我想到这句话的那一刻,我才明白这句话具体的意义何在。

当我们在讨论的过程中,输出自己的想法,和其他人的理念互相碰撞,摩擦出火花,在火花中参考少数人对于自己有益的意见,吸纳为自己的力量,最终做出符合自己的决定。

这样下来,才是自己真正想做的事情,而事实也证明了,前期的讨论,让伙伴们在其中收获良多,对于方案更能理解透彻,也能更加调动大家的参与热情,最终,我们在20号,全体出动,互相配合,各自贡献出自己最大的力量来完成了一场成功的辩论赛。

一个项目的完成,少不了大家共同的努力。

四,感谢付出,利他利己

期间每个伙伴都散发了自己的光芒,感动于伙伴们的付出。

设计组的:钰米、金狮草、 三月  、灵灵(视频) 。

策划组的:秋凉、  明天、  彩虹 、等风来、 夏辰。

内容组的: Alice  、  朵朵   、夏辰。

数据组的:陆凯  、董小姐。

情报组的:芊芊 星星 秋凉

日报组的: study  不倒翁  安安 

大家都各自努力的完成自己的工作,还积极的询问其他小组是否需要帮忙,一个个的将利他的精神发挥到了极致。

还记得,钰米带领小组从18号开始做海报物料每天做到凌晨2点钟。

还记得,秋凉带领着策划小组到处去联系辩手,沟通评委,一直保证着选手和评委顺畅的进行下去。并且从17号开始就在彩排,改进主持稿,每天忙到飞起。

还记得,内容组的Alice带领着小伙伴们,第一天就写出了50多个辩题,期间不停的协助者策划组更改内容,提供支持,随叫随到。

还记得,数据组的陆凯董小姐,在我们大家都在享受这辩论赛的欢乐的时候,他们两个在后台默默的统计数据,给出投票,准确且快速的为我们提供直观的数据,

情报组,日报组在背后默默的付出,哪里需要点哪里,发扬我是革命一块砖,哪里都有需要哪里钻。

运营学院的这几天,让我感受到了,一个项目从无到有的艰辛,一个彼此包容的团队的畅快,有大家真好。

利他就是最好利己,团队合作的基础就是良好的沟通和包容

你可能感兴趣的:(剽悍运营学院成长记录——你一定不知道,辩论赛是如何做成的。)