你太高估一个人接受知识的能力。大多数人，都不愿走出舒适区，每天都以同样的方式过着同样的生活。
最近学到一个词，叫“认知折叠”。是罗振宇在得到大学开放日演讲中所提到的一个词。他用一个例子，告诉我们，什么叫“认知折叠”。
这个例子是活生生的故事，午餐肉你应该知道。二战期间，为什么美国军队，能够打赢日本，午餐肉起了很重要的作用。日本军在战场上，吃的是现场生火煮的米饭，而美国军吃的是午餐肉。
在硝烟弥漫的战场上，背着锅和米，现场生火煮饭，战场复杂，谈何容易。而美国军，美滋滋的午餐肉罐头，相比起米饭来说，既方便携带，又能够补充能量。经过长久的奋战，美国军的气势，肯定是碾压日本军队的。所以，日本军，哪有不败之理。
讲的这个短短的事故，跟“认知折叠”，有什么关系呢？
关系就在午餐肉罐头。午餐肉罐头的制作，所有复杂的工艺，都在美国本土完成。士兵只要根据战场情况，携带相应数量即可。方便，快捷，能量高，战场即开即食，完全不需要多余的步骤。
而日本军战场吃饭就没这么简单，吃饭，得自己带米，带锅，还要生火煮饭。战况紧急的时候，你能有时间美滋滋的吃顿饭吗！能果腹，就已经很不错了。
所以，在效率上，就已经处于下风。
认知折叠，告诉我们的就是，把所有复杂的东西，都在后面完成，呈现出来的时候，越简单有用，越好。
如果你是作为一个管理者，那你需要做的就是把工作规划好，目标制定好，方法整理好，让有执行力的下属去直接去做，就行了。
现在社交电商，非常火。但，并不是每个做社交电商的人都做的好。而且，很多人都不愿意动脑子去想，上级教做什么，就去做了。
社交电商，会有各种培训和素材。上面的人，已经把所有复杂的东西都折叠起来，就为了让底层的人直接执行，去做。
从这里，说明一个问题就是，我们都太高估了一个人知识的接受能力。你觉得很简单，但是能把简单的事情，复制做出来都不一定会。
前天，在书店领读一场读书会，我自认为已经把内容尽量，讲得深刻，简单。但是，结束后，有的书友反馈说，讲得内容太浅，听的有点懵。
这个反馈很有价值，让我反思了很久。难道，真的是我的表达不够清楚明白？还是我对书本知识点的举例不够透彻？
每次读书会学习完内容之后，听每位书友的分享，是很有意思的一个环节。你会发现，学习的都是同样的内容，但是大家的理解程度千差万别。分享出来的收获，有的很简单，理解的是字面意思，有的结合自己的经历，就理解的深刻一点。
所以，同样是学习知识，自从回来工作之后，越来越明白一个道理，就是不要高估别人的知识接收能力。