人才成长模型：“见识高速公路”

人与人之间、团队成员之间、团队与团队之间如何高速达成共识，并且在共识中不断调整，与时俱进？会不会有一个模型可以解决这么个问题？

个体的见识随着知识、阅历、经历的增长而进步。是否可以构建一个操作和训练模型，进而打通见识增长的底层逻辑和主动增长模式？

在商业策划或企业管理中有一个常用的模型，叫做“头脑风暴”，它的功能是集思广益、形成决策或方案。

由“头脑风暴”为基础，可以构建一条“共识高速公路”，初步设想如下：

(1)标准：列出并设计形成“共识”的标准30~50条。比如：财商;比如沟通;比如演讲;比如家庭教育……汲取最近最前沿内容，形成2千~3千文字。这标准要点在于规律普遍性和可操作性;

(2)人才配备：在“头脑风暴”必定会有一位专家主持人，來启发、综合、形成最终决案。因此必须配备精通以(1)标准里的专业人士。这些专业人士可以主持对于单标准科目的“头脑风暴”。比如：金钱话题，主持人召集9~10个对金钱的有疑问的人，对“金钱”的内涵与外延形成”头脑风暴”

(3)参与者：家庭成员、企业成员等要构建底层逻辑或价值共识的人员

价值意义示例①：两个恋爱中，打算走向婚姻的男女通过对“金钱”话题进行三十场的反复“头脑风暴游戏”，在主持人指导下解除金钱卡点，形成共识，规划设立未来婚姻生活在财务方向的共识共识。

价值意义示例②：大学生不会沟通，通过参与“头脑风暴游戏”，达到正确沟通的目的……

价值意义示例③：不会谈恋爱的男女，通过游戏学习恋爱中的沟通……

这个“共识高速公路”，假设有10万主持人，每天每人主持5场“头脑风暴游戏”，相当于参与者的“外脑”。现代的学生也好，职场人士也好，往往缺少相对陌生的“可以聊天的人”。通过这个机制，相当于有了一个“外部智囊团”，有了一个神奇的见识通路，它可以在你日常的同学圈和同事圈之外，达到“孟母不必三迁”，却能与高人为邻、为伴、为友的境界

最后，高速公路是关于“建立共识”的共识;一种模型，一种生成蓝图的基础设施。它的前提是要有优质标准和优质的主持人团队。可以把这些要素设计到App或小程序当中，交少量的“高速公路通行费”进行“头脑风暴主题游戏”，我给这个方式取名字叫“智慧交互”;APP或小程序称“共识高速公路”;

长见识、谋共识上“共识高速公路”。

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