14小集体的智慧

任何组织或者决策应该做小，因为集体无行动。

这个结论让我想起几年前的小悦悦事件，二者是相通的。

一个任务如果由一群人来承担，结果往往是每个人都觉得和自己无关，还不如指定到个人来的有效。

同样的，如果一个长期的利益需要集体来维护，长期来看总收益降低。例如小区的花圃靠大家自觉爱护，结果往往是每个人搬走一些，或者随意采摘，没几天大家就都看不到风景了。但是如果交给指定的几个人来打理，他们则会有较强的责任感。

这其中的原理在于总体的长期利益或者成就感，分摊到大集体的每个人时，因为太微小或者太久而体会不深。但是，现时的付出或者贪小便宜个人体验感却很明显。

人是一种天生短视得动物，克服天性看到长期利益需要后天的训练。

到具体的个人计划行动也是同理。制定计划的最好方式是要落实到越细越好，精确到每天看10页书的计划，就比一个月看一本书来的有效。