我拒绝了老板的培养

      今天又和老板聊了半个小时，我认识的老板复杂多变，但又很虚心，有时就算做错了一些决定或细节没处理好，也让人不忍责怪。每次我都直言不讳，想什么就说什么？我也不怕她说我或炒我鱿鱼，也可能是我的心不全在这里，无所畏惧才无所不言。今天又提了一些建议和意见，包括招聘和激励方案。她听了连连点头，不错不错，你把它写成方案，我给你放权，尽快实施。唉，我的老板，你连细节都不了解就答应这么爽快，真的要实施我又怕你心疼钱。

      可能多次进献言策，老板觉得我是可造之才，于是跟我说，我打算送你去进修培训，多认识一些高端人脉。我心里一咯噔，且不说进修花钱花时间不一定有产出。万一哪天不干金融去做培训了，岂不是对不起老板的载培。我只能推拖，说目前最重要的任务是招聘和激励员工做业绩，而不是认识高端人脉，况且高端人脉的信任也不是几天能建立的，别人还是认同公司才会去投资。我们把公司做大做好，高端人脉自然吸引过来了。老板觉得我有理，便同意我去做方案。

        估计也只有我这种比较傻的人，别人花钱让你去进修培训还不愿意。我还是赶紧写方案去吧。