通过业务逻辑拆解模块，建立数据指标

网易有道词典

一、业务最终目标拆解：

通过词典、翻译、记单词等免费的工具类服务精准吸引一批经常与英语打交道的用户，并通过免费的公开课、直播课以及英语知识PGC内容激发用户学习英语的心理，让用户能付费购买课程并通过内置商城购买学习物品。对于学习欲望强的用户，还可付费成为月会员，享受更多免费工具和社群集中学习。从而达成盈利的目的

二、业务主要模块拆解：

通过下图进行业务模块拆解，分为大致几大块。

此产品实际为省时间，无论是翻译还是学习英语（长久考虑）。因此翻译工具模块、PGC付费课程是核心业务。

用户既然下载了App，而不是用网页端，肯定说明用户日常经常与英语打交道且自身英语水平不高，因此他们根本上是需要解决英语问题的。

通过翻译工具模块的优化和准确性，是增加用户对有道词典整体的品牌信任感，只有做好翻译的这块才让用户信服其英语教学能力。

提供种类全面、质量优质（教师水平高）的语言付费课程才能从根本上帮助用户解决问题。

三、业务指标（基于业务逻辑）：

抖音「首页」推荐 页

一、业务最终目标拆解：

2019年:通过PUGC的短视频创作以Feed流模式展示留住海量用户，通过来自第三方的广告费、收取来自内容生产者的广告信息费（Dou+）、直播礼物产生盈利，能够在从之前的流量暴涨到现在的稳定流量变现。（即使是导流至头条和快闪等产品，目标也是相同）

分析：「抖音」本质上还是在帮助大量用户杀时间的产品，而海量用户留在抖音的根本原因还是通过快乐、有趣、有用的短视频来轻轻松松杀时间。因此优秀的短视频作品的质和量就格外重要。在形成足够量的作品下，就可以逐步累积内容消费者，以Feed流的形式很容易让用户上瘾。目前抖音的日活3亿以上，充足的流量加上抖音精确的标签算法，能吸引更多广告主和内容生产者入局，可以通过他们产生盈利。

抖音并不是一款社交软件，可能有这方面的尝试，如2019年推出的多闪App，基本失败了，但实际上就如同今日头条一样，在算法推荐这种滚雪球的机制下，呈现在用户面前的更可能是舞台，是庞大的公域流量，类似于微博。因此作出判断，在每天都要进行数据层面的指标，一定是与实际收益挂钩广告还有DAU

二、业务主要模块拆解：

下图是抖音主要的几个业务模块，灰色为工具模块，蓝色为内容浏览模块，黄色为交易模块，绿色为社交社区模块。

通过之前的分析，其实也很明显地知道，内容浏览板块，也是抖音本质所在，是最为重要的。因此我将以“首页-推荐”来代表整个内容浏览板块。做好内容浏览板块才是抖音立身之本，是业务的数据的主干线

另外，抖音目前流量巨大，2019年变现的尝试更为重要，从下图来看，最为为重的交易板块（广告、DOU+、直播打赏）都是抖音需要关注的核心业务，从流程来拆解他们的数据，搭建起指标。

三、业务指标（基于业务逻辑）