制定清晰的游戏规则

1、制定清晰的游戏规则,大家遵守规则工作,去努力实现目标,避免“不劳而获”。

2、游戏规则要富有吸引力,不能将公司绩效考核和制度同游戏混为一谈,有趣的适当的物质、精神奖励,才能激发组员的战斗力。

3、目标要明确而合理,把目标拆解成小目标,放到游戏规则中,让组员去挑战。像玩游戏一样带团队,带出最大的热情;像玩游戏一样去工作,沉醉其中,享受过程,得到更大的收益。

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