90后勇闯职场九阶蹦级跳

在图书馆看到一本书《好助理，90造：90后勇闯职场九阶蹦级跳》，其中讲了一些职场新人需要注意的规范。和大部分职场新人书大同小异，但是其中几个观点比较新颖，结合自己的心得，摘抄分享出来：

知道自己老板的职责

• 对自己老板的权责深度理解，知道要做这些职能需要储备那些核心的资 料，注意收集潜在需求。

  • 知道老板的职能所在，老板做财务，就应该平时注意收集财务信息；老板做运营，就应该注意收集运营数据；老板做风控，就应该注意收集资产质量。

• 真正理解自己老板的价值观

  • 不是看他说什么，而是看他做什么。他说支持对方这个项目，但是并不积极指派内部资源配合。要去尝试摸清楚事情背后的意图。

和领导及同事的沟通

• 在老板说完之后，将重点重复一遍

  • 用简单的描述快速过一遍重点，第一是让老板觉得你理解了，第二是你也知道具体该做什么。

• 表扬具体事实和细节

• 在群里面或者回复邮件不要用一个字回答。很多时候在群里面老板布置一个任务或者提出一个方案，不要简单的回答“是、嗯”。

  • 是，我知道了
  • 是，我也是这么想的

• 提问之前，不要用该怎么办？

  • 先做好选择题，不要做问答题

• 提建议不会提，不如不提

  • 如果实在没有什么建议或者想法，最好的办法是闭上你的嘴，反而是最安全的。

• 脸色的阴晴决定行事的分寸

  • 老板出差回来，不要马上汇报一大堆事情，先说重点的一件事情，后面在慢慢说。老板一下飞机，你就一堆事情抛过去，心情可想而知。