《阿米巴模式》第5章 阿米巴经营的具体运营2. 阿米巴会议

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第834篇文字(2021/11/7)

《阿米巴模式》

第5章 阿米巴经营的具体运营

2. 阿米巴会议

会议基本宗旨不变,都是分析,反思单位时间核算的实绩,制定下月预算,探讨悬而未决的事情。

传递决策层想法

指导阿米巴领导人

领导人要提出明确目标,力求“有言必行”

畅谈梦想,进行反思,积极反思,而不是找借口排斥

彻底讨论直至所有人信服

稻盛先生会坚持不懈地和领导人反复沟通,直到对方逻辑清晰。

你可能感兴趣的:(《阿米巴模式》第5章 阿米巴经营的具体运营2. 阿米巴会议)