故事力感悟

小伙伴们,你们在职场中是不是经常要进行工作汇报呢?你们的工作汇报领导满意吗?想不想通过工作汇报,让老板追着你升职加薪!

秘密就在这本《故事力》!用故事决胜人生关键时刻!

首先我们来了解一下什么是“故事力”!故事力是用故事思维讲出你的故事并由此产生影响力

工作汇报是向老板展示实力的最好机会,不仅要让老板认可你的结果,欣赏你的能力,更要让他意识到你的潜力!

这其中最重要的一个能力就是是讲故事的能力!大家可能很好奇,工作汇报很正式的场合,难道要讲故事吗?答案是:是的,非常有必要!在工作汇报中加入故事感性的成分,增加领导对你的信赖度!

那如何在工作汇报中讲好故事呢,在这里和大家分享咨询公司常用的故事架构,S C R模型

S situaton 背景信息,讲述问题出现前的情况。

C complication 冲突挑战,讲述意外情况,导致目标的实现出现的困难。

R resolution 解决方案 讲述这个困难是怎么解决的?

举个例子:老板,这次双十一现场报名人数120人!超过去年双十一报名人数的20%!预估还有50人报名的可能性,不过这一次招生可真不容易,我们团队8位老师连续一周中午都没有回过家,还有两名老师带病上岗!老板,这次我们取得这么好的成绩,要请我们吃大餐哦。

瞧,这个模型是不是很好用呢?

想让老板追着你升职加薪,就从学会讲好汇报工作的故事开始吧。

《故事力》中不光有工作汇报故事模型,还为大家提炼出讲好故事的3大标准,6大要素,并总结出6大故事模型,落实到你的职场应用场景中,比如:面试、销售、教导他人等等,让我们一起用故事思维去看待世界。去创造一个不平凡的自己吧!一起加油!

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