01192022《做最好的干部》第021/ 500本 【佳庆方舟读书】

01192022《做最好的干部》第021/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：如何成为组织的顶梁柱，如何成为让上司满意的干部。管事管，人性不喜欢被管理，理是理，人性喜欢被尊重。管理是一种历程，起点是修己，终点是安人每个人都应该从自己做起，把自己治理好，再通过做人做事的具体表现，促使大家的安宁。在职场中通过好好做人，把工作做好，修炼自己，逐渐提高层次，完成修齐治平的任务。美式管理，“我要”到“我成”的历程。我要代表目标管理，我成代表成果管理，体现出优胜劣汰。日式管理是同生共荣。合理追求团体的荣誉，却不计较个人的荣辱。中国人认为目标和成果只是管理的一部分。中国人乐于有条件的共荣。中国式管理以安人为妥。安人必先修己！修正自己，而非改造他人。-[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子大致正确，组织充满活力

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。