一个好的领导必须要有一个好的管理能力。
有一次，吴起在巡视战场时看见一个士兵腿部化脓，长了毒疮，痛得他满地打滚，于是吴起想都没想，直接用口将脓吸了出来。
事后，这位士兵的母亲听到后大哭。
于是有人问：“你的儿子只是一个普通的士卒，而大将军却肯亲自为他吸脓，这么大的殊荣，你怎么还哭呢？”
这位母亲回答道：“我儿命不久矣，他有一个哥哥，吴将军也曾帮吸过腿上的脓，后来战死沙场”。
果然，不久这个士兵便因感激而勇猛作战，最后战死。
事实上，这就是下属感动后激发出来的潜力。
看完这个故事，似乎发现了管理的真谛。
真正的管理其实不在于言语上的表达，而是在于领导者所付诸的行动。
在管理下属的时候，如果你只是一味的说教或者打骂，那他们肯定是不服气的，这是人之常情。
换位思考一下，如果有人一直指责我们，我们心里肯定也不舒服。
这就是圣人说的己所不欲，勿施于人的道理吧！
在《道德经·第六十八章》：善用人者为之下。
这句就是告诉我们用人之道，一个真正会用人的领导应该常常诚信关怀部下，这样才能够受到部下的爱护与拥戴。
我们如果按照圣人教给我们的去做，保证没有管理不好的属下。
当然，刚刚所说的管理之道，不仅仅指的是领导管理下属，推而广之，我们教育孩子也应该如此啊！
尤其是现在的孩子，打父母、骂父母的比比皆是。
然而现在的父母却一直在抱怨自己的孩子，一直以为是孩子出了问题，是孩子不学好，等等等等。
我们如果这么做可就大错特错啦！！！
我们最应该做的应该是好好的反省自己。
为什么自己家的孩子会出现这样的情况？是孩子本身的原因吗？当然不是！
孩子出了问题是父母出了问题，是教育出了问题。从本源上下手，浊水才能变成清流。
现在的孩子叛变，忤逆父母，管不了，家长说什么他都不听，为什么呢？
是因为孩子不服我们，他认为父母都没做好，凭什么去管他们呢？
比方说父母在孩子面前吸烟、喝酒、搓麻将，却让孩子读书、学习、写作业，想想都是一件非常难以置信的事情。
其实孩子特别单纯，没有善恶的分别，就像一台复读机一样，复印着父母的行为。
父母怎么做，孩子都看在眼里，记在心里，那自然就会用在生活当中。
如果仔细观察可以发现，孩子就如同小了几号的自己，把自己身上的毛病体现的淋漓尽致。
等到孩子都习惯成自然了我们再去纠正，就已经晚啦。
因为他已熟记在心，就如同烙印一般，印上去就很难再消除下来啦！
谨听圣人教诲，真正的教育不是言教，而是身教，身教大于言教，自身做好了，想别人不佩服你都难。
如果我们按照这样的道理去管理我们的公司、企业和孩子，天下无有不治之理！