一个公司能否成功，且看创始人的这三个方面。

一个公司能不能活下来需要看创始团队，特别是创始人，也有人说公司的文化其实就是创始人的文化。

公司从小到大，确实有非常多创始人的影子，就像稻盛和夫的京瓷一样。

从我们投资人的角度出发，公司想要成功，我们就看以下这三种品德。

第一、诚信。

诚信通

余世维说：“说到就要努力做到，不管对谁。”

        这句话是有分量，如果想要达成每一个许下的诺言或者说过的承诺，是很艰难的事情。我们经常放鸽子的事就是请吃饭。经常随口就说出：“改天请你吃饭。”结果日复一日，年复一年，从此没有音讯。所以不要轻易得许诺别人，要么就硬着头皮实现自己的诺言。

       企业为什么不长久往往是因为不守诺言。你想一想，如果淘宝商家不遵守诺言发货，发出来的东西货不对版，甚至欺骗用户。

       为什么需要第三方平台？因为第三方可以解决诚信的问题，努力达成交易，保证双方利益，维持双方诚信经营。所以阿里巴巴最早就有个诚信通。

第二、大度。

海纳百川

       处事留有余地。无论竞争对手，还是供应商。在力所能及的范围之内给他们空间，不要把别人逼的太死。李嘉诚就做得非常不错，他把竞争对手都变成了自己的朋友。

李嘉诚说：“凡事都留有分寸，能赚10块钱，我只要9块就可以了。”

       所以越来越多人喜欢跟他做生意，等到环境不好的时候，别人愿意帮他，因为他的大度。大度不仅仅对供应商和竞争对手，同时也要对员工慷慨，当遇到困难时，才会有人愿意为你两肋插刀。

第三、担当。

担当

      我们投资的一些企业，创始人不愿意担当，亏钱就算投资人，赚了钱进他自己的口袋。没有什么事情是一帆风顺的，在创业的过程中，肯定会遇到不确定的风险，那就要看你是否愿意承担接下来的损失。

有个投资人说：“只要人不认输，那就没什么好输的。”

       最重要是你的人值得信任，你愿意承担接下来的损失，别人也会对你刮目相看，我们也会继续投资这样的人。因为你知道人格+品牌永远比任何东西都要值钱。罗胖之前做锤子手机，即使进入黑名单，也不忘给别人还钱，现在又开始做电商直播。先不说他未来的事业能不能成功？至少罗胖人没输，还不认输，那就会有人投资他。从另一个角度出发，只要他愿意担当，人就是成功的。史玉柱当年也是欠十几亿的债开始重新创业的，后面做脑白金，起来以后把所有的欠款都还清。

      只要创始人做到了诚信、大度、担当。公司就一定能做好，只是时间长短的问题。