公司频繁换领导,下属人心浮动

      周五大老板通知开会,会上老板表示组织架构又要调整,现有业务分块管理,新增一名二级负责人,这是今年第四次业务调整,每一次调整完,都会引发系列反应,大老板让我们回去安抚各自团队的人;经常空降,真的好么?

      每次调整后随即就要换工位,调架构,调整所属关系,业务重整,这已经是今年第五次变动,每一次都需要长达几周的磨合期,非常内耗;

    回去给组内人员通知完毕后,新老板要求大家一对一沟通,让我们排名单,根据沟通结果安排工位,要求周六沟通完毕,周日搬好工位,从我个人而言,我认了工作高效,但我不认可占据组内人员周末时间,大家住的地方不同,周末安排不一,且双十一大促后大家都很疲累,不给休息的时候,还要监控大家加班时长,我在跟老板沟通的时候提出来了这个问题,被其他几个分管业务的驳回,内卷了;

    新官上任,总得树立规则,但是我依然不能认可,却也只能无奈接受,今天晚上带着组内小伙伴出去吃了一顿,敞开聊了聊,虽然不满,却无法改变,这就是成年人的无奈啊。

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