招人笔记1

BOSS直聘，上周用了道具，果然效果显著，100左右号人主动联系我了，初筛之后约了几个今天面试。

但是面试下来，感觉有点复杂：

第一，发现自己现在的状态有点消极，面到能力较强的人，甚至会觉得人家看不上我们这个岗位，其实是心态问题吧，最近的几件琐事让我自己对这个岗位的感受偏向负面了。

第二，面试的几个人，基本是因为疫情之前提出离职，或者接到offer，但是由于疫情又没办法入职新公司的人。再次感慨下疫情对大家的影响。

第三，面试的几个人，基本都是互联网相关的，之前看到过文章写，互联网开始衰落、ToB开始兴起之类的。但是因为我自己一直是做ToB的，感觉这种现象，多是由于资本的推动造成的吧。虽然说国家层面、政策层面确实也有了一些针对B端的利好，但是这些也是一直存在的，并没有这两年突然增加和转换。所以，从C端到B端的人才流动，以及相应薪资的影响，应该是会逐渐更加强烈了。

另外，总结下面试经验：

第一，面试就像找对象，还是需要想想清楚自己究竟想找什么样的人，JD上面写的，是明面上的，其实对于自己来说，还是会有一些特殊的、更针对性的、不方便写出来的要求，比如工作经验，对于岗位来说适合的范围，未必适合自己的小组。比如创新性和执行力的倾向。

第二，结构化的问题设计。问题清单之前每次面试都有设计，但是实际执行时，有些问题究竟从哪些维度判断应聘者的回答，还是不够清晰。目前我列了经验匹配度、学习力、工作能力、沟通能力、个人意愿/规划等几个方面，根据这几个方面，大体上还是能判断出来的。然后再结合自己的综合印象、直观感受，判断是否需要进入复试。