法国夺冠,华帝怎么更开心的买单

此次关于法国夺冠,华帝退全款的朋友圈庆祝调侃活动真可称得上弥漫二字。火到如果华帝有矿泉水我都买一瓶沾沾喜气。

广告的终极目标不就是让自己的品牌成为大众的话题,引起大家讨论。不得不说,就单从这点上来说,华帝这次营销就是很成功的。

从现在的公开资料来看,华帝对此次活动风险的控制,还停留在“降规模、减成本”上,比如仅几个品类参加就是降低交易规模,线下销售的免单任务也被分派给了经销商,这肯定也是在降低自己退款的规模。

而减成本上,无论是网传的去库存,还是用“购物卡”形式退全款等等,这都是减成本。

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关于这样的营销事件,我们能感受到很多亮点,同时我们也能通过讨论学到很多新鲜的知识,但华帝除了降规模,减成本还能做点什么,或者说他们还做了什么我们不知道的去降低风险?

降低风险,它的经济逻辑实质是对冲,那什么是对冲呢?

对冲是指特意减低另一项投资的风险的投资。它是一种在减低商业风险的同时仍然能在投资中获利的手法。一般对冲是同时进行两笔行情相关、方向相反、数量相当、盈亏相抵的交易。

                      华帝套餐+博彩

关于华帝降低风险,有朋友把它和博彩完美结合,想出了一个很酷的方案。

夺冠套装假设销售一个亿,利润百分之二十就有2000万。如果在确定方案实施时,用假设的利润1200万买了法国冠军,当时赔率是9倍即能赢1.08亿。如果法国真的得了冠军,华帝退全款,但是赢了买冠军的钱;如果法国得不到冠军,华帝不退全款,输了1200万,却赚得了大家买冠军套餐的利润。完美,分享被刷刷的降低。

                    华帝套餐+合法对冲

博彩很酷,但这毕竟不是一个人的事儿,这是一个上市企业的事儿,我们还要去考虑这个和博彩结合的方法能否安全实行。

能否实行,我们可以从某位懂公司运行的伙伴哪里了解到。

“一个企业在营销中产生的成本是可以作为经营成本,向股东交待,是没有太大的问题的。但是以对冲风险理由把钱罗用到博彩,这就涉及资金使用的合法性和企业价值观问题。你什么都不做,赔付了千万,不过是经营上亏损而已,风险在可控范围内。但是你参与了博彩,涉及到法律层面的风险,这个风险比原来的风险更大。”

那么既然博彩不行,有没有法律范围以内但效果又像赌球一样可以完美对冲风险的方法呢?

有需求就应该有市场,这时候CDS该登场了。

CDS这东西是上世纪90年代由美国投行摩根创造出来的。这妖物一经面世,发展迅猛,成为了金融市场上最重要的金融衍生品之一,它的迅猛发展最后成为了次贷危机的重要因素,这个过程大家都知道。但是这个过程是怎么来的呢,为什么CDS这个妖物被创造出来短短20年的时间就能发展到撼动全球金融市场的程度?这要从CDS的本质上说。

CDS的中文名字叫做信用违约互换,名字文邹邹,实际上就是把担保或者说保单变成了可交易的合约。举个例子来说,某银行给小明放了笔房贷,利率5%,还款期限20年。这笔贷款的信用风险就是小明没钱还贷造成违约。

银行不想承担这个风险,只想赚点无风险的利差怎么办呢?在有CDS的情况下,银行可以通过买入一个CDS合约,把这个信用风险卖掉,把5%的利息中的风险溢价部分卖给愿意承担风险的人。假如这个风险溢价是1%,那么银行定期支付这1%后,这笔贷款的信用风险就被转嫁出去了,自己就可以放心躺着赚钱了。

对于它,我们可以简单的理解为,跟博彩相比,它披上了合法的套装。

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但对于省经销商来说,个人觉得他们直接用赌球来对冲风险也是很酷的,至少比拜佛来说,更靠谱。

至此,今天的经济学小名词已经学习完了,花费三十分钟。

我是孙权,我要像太阳我到哪里哪里亮。

未来成就不可预测,但努力程度可以模拟。

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